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皇庭地产东莞项目定位策略提报(169页).ppt

  • 资源ID:79554       资源大小:19.36MB        全文页数:169页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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皇庭地产东莞项目定位策略提报(169页).ppt

1、2021/3/25 1 2021/3/25 2 报告为项目前期定位竞标报告!涵盖内容较多,精华荟萃附属其中。此报告经报告为项目前期定位竞标报告!涵盖内容较多,精华荟萃附属其中。此报告经 过前期与发展商深度沟通,但最后依然失标。之中的教训给予自己更大的经验过前期与发展商深度沟通,但最后依然失标。之中的教训给予自己更大的经验 积累,为本人后续拓盘做了更多的基础铺垫。积累,为本人后续拓盘做了更多的基础铺垫。 报告仅供参考,不吝赐教!报告仅供参考,不吝赐教! 房地产策划历经数载,风花雪月尽藏其中!房地产策划历经数载,风花雪月尽藏其中! 报告为团队协作完成,并非本人单独完成!报告为团队协作完成,并非本人

2、单独完成! 报告介绍报告介绍 东莞中原事业三部 2021/3/25 皇庭地产东莞项目定位策略提报皇庭地产东莞项目定位策略提报 2021/3/25 4 提报说明提报说明 记不清经历多少次的熬夜加班、多少次和发展商沟通,历时近40天 的调研和编写报告方案,中原项目组共整理编写完成4大报告超过240 页WORD文档、300页PPT,超过10万字的文档资料。 因本次时间所限,本次报告的核心内容将围绕项目定位和物业发展 建议。 2021/3/25 5 本项目所赋予的历史使命:本项目所赋予的历史使命: 项目目标解析项目目标解析 通过对本项目的打造,成为大石龙市场的豪宅的领导者; 树立皇庭地产豪宅地产商的形

3、象,确立在大石龙市场影响力; 突破现有石湾价格水平,实现较高的溢价; 首期开发销售成功开局,为后续开发打下基础。 2021/3/25 6 项目定位思考维度项目定位思考维度 维度一:源于市场,高于市场 维度三:风险可控,利润最大 维 度 二 : 适 度 创 新 , 差 异 竞 争 维 度 四 : 树 立 口 碑 , 延 续 品 牌 以市场需求为导向,结合项目情况 ,打造迎合并适度超前市场需求的 产品和居住文化,引领市场。 在 现 有 市 场 水 平 的 基 础 上 适 度 创 新 , 形 成 市 场 差 异 化 竞 争 优 势 。 在迎合市场需求和项目本体条 件可满足的前提下,打造价值 最大化的产品组合,追求利润 的最大化。 本 项 目 为 皇 庭 在 大 石 龙 的 首 个 项 目 , 必 须 借 这 个 项 目 确 立 大 石 龙 的 影 响 力 , 树 立 皇 庭 品 质 地 产 开


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