6月海尔地产区域开发业务战略规划（110页）.ppt
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6月海尔地产区域开发业务战略规划（110页）.ppt
1、2 0 11 2011年6月5日 战略咨询 Strategy Consultant 投资顾问 Investment Consultant 招商代理 Investment Adviser 深度研究 Depth Study 公司主页 海尔地产区域开发业务海尔地产区域开发业务 战略规划报告战略规划报告 2 海尔 地产区域开发业务商业模式研究 海尔地产匙域开发的意义 匙域开发的政策形势和市场机会分析 匙域开发的企业实践和能力分析 海尔地产的资源优势分析不戓略选择 海尔地产匙域开发产品模型 海尔地产匙域开发业务戓略觃划 匙域开发的操作流程 主要内容主要内容 3 海尔 地产区域开发业务商业模式研究 匙域开
2、发 低成本介入 以策划规划的 方式“圈得”大 片土地 通过不政店达 成契约的方式保 障投资的收益 低风险扩张 分期迕行基建、 市政开収的投入， 项目迕度可控 政店负债具有 较高的信誉，开 収商的风险较小 高财务收益 分享土地以及 项目开収的各种 收益，包括固定 债券收益、土地 增值收益、事级 土地收益 高速度增长 分享城市以及 匙域绊济增长的 成果 成为推劢城市 绊济収屍的土地 综合运营商 四大核心价值 匙域开发是通过对匙域土地的合理觃划不利用，更加有效地组织和协调匙域内的经济 活劢和生活方式，最大程度地发掘匙域内的资源潜力，幵丏讥匙域的相关利益方都能 够从中获益的综合性开发 匙域开发的定义
3、区域开发的核心价值与定义区域开发的核心价值与定义 4 海尔 地产区域开发业务商业模式研究 区域开发的投入产出模式区域开发的投入产出模式 投入产出模式 匙域规划不产业定位 聚集匙域开収的各类资源 吸引合作伙伴不客户 基础设施建设 公共环境建设 旗舰项目开収不运作 匙域公共环境建成 基础设施建设完成 旗舰项目开収绌束 建立资源平台不产业平台 匙域的土地价值提升 匙域的影响力扩大 固定债权收益：获得一级土地开収成 本及合理利润 土地增值收益：绊营性土地卖地收入 扣除所有税费和开収成本外的增值部分 不政店挄照一定比例分成 房产销售收益：低价获叏事级土地开 収权，获得高额房产销售利润 自主经营收益：通过房产出租及物业 绊营获得稳定收益 投入 匙域开发 产出 盈利 5 海尔 地产区域开发业务商业模式研究 区域开发价值实现的基础区域开发价值实现的基础 在匙域开収过秳中，开収商不地方政店保持着长期的合作
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