3月泰禾龙湖房地产开发人力资源战略专题研究（43页）.ppt
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3月泰禾龙湖房地产开发人力资源战略专题研究（43页）.ppt
1、龙湖人力资源战略专题研究龙湖人力资源战略专题研究 （绩效考核模块）（绩效考核模块） 泰禾北京 智库 目录目录 一、绩效考核概念 二、绩效考核方法 引言引言 一、绩效考核概述一、绩效考核概述 二、绩效考核方法二、绩效考核方法 三、龙湖绩效考核体系研究三、龙湖绩效考核体系研究 四、我司与龙湖绩效考核体系对比分析四、我司与龙湖绩效考核体系对比分析 五、关于龙湖绩效考核的思考五、关于龙湖绩效考核的思考 附件一：龙湖绩效考核制度附件一：龙湖绩效考核制度 附件二：考核表格附件二：考核表格 免责声明免责声明 房地产行业中，似乎一向以资本实力与土地储备“论英雄”。众多企业终日为寻 找资本支持、拿到黄金地块而四
2、处奔波。而早在重庆扎根时的龙湖集团，已清醒认识 到“人才”才是保证自己在房地产行业长期健康发展的关键。 2007年9月，作为京城房地产业最为耀目的“外来户”，龙湖两墅同开，完美亮相， 一时间赞誉之声不绝于耳。成都龙湖、上海龙湖、西安龙湖也是捷报频传。 经过10多年的稳健经营，龙湖集团开始进入快速发展期，在全国重点区域逐步实 施其既定的发展战略。但众所周知，很多公司会在快速发展中遇到严重的人力资源问但众所周知，很多公司会在快速发展中遇到严重的人力资源问 题。龙湖集团不但顺利脱离人才危机，反而脱颖而出，成为地产主力军。究其原因，题。龙湖集团不但顺利脱离人才危机，反而脱颖而出，成为地产主力军。究其原
3、因， 离不开其在人才政策上的创新，尤其是严密合理的绩效考核体系。离不开其在人才政策上的创新，尤其是严密合理的绩效考核体系。 引言引言 引言引言 本图为龙湖地产股价周K线与香港恒生指数比较图，可见自公司于2009年11月19 日在香港联交所主板挂牌上市起，其股价明显好于恒生指数，公司的整体成长性得到 较为成熟的香港交易市场的投资者的认可。 一、绩效考核概述一、绩效考核概述 绩效考核概念绩效考核概念 绩效考核（performance examine）是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目 标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能 力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标， 为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个 人都有任
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