石家庄商业广场项目简析及开盘分析（21页）.ppt
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石家庄商业广场项目简析及开盘分析（21页）.ppt
1、1 /20 石家庄万达广场项目简析及开盘分析石家庄万达广场项目简析及开盘分析 易居中国石家庄分公司 2010-7-6 2 /20 目 录 一、万达产品线概述一、万达产品线概述 二、石家庄裕华万达广场简析二、石家庄裕华万达广场简析 三、开盘情况研究三、开盘情况研究 3 /20 Part 1 万达产品线概述万达产品线概述 4 /20 一、万达产品线概述 2001年，在济南、南京、南昌、成都、南宁、长春等城 市中心业已存在的黄金宝地已存在的黄金宝地，总面积约总面积约5 5万平米万平米、地上地下地上地下 共五层的商业业态共五层的商业业态的出现，引起极大轰动。 一些分割销售分割销售的小店铺也在投资者中引
2、起了不小的波澜。 这些单体楼所涵盖的小店铺、超市小店铺、超市等小综合业态的组合就 是万达商业地产第一代开发模式第一代开发模式“单店模式单店模式”的外在表 现。单打独斗，经营无法形成合力。单打独斗，经营无法形成合力。 经营初期，在这些单体楼一层，在进行分割销售的小店 铺外，小业主们不仅要担心同区域以及同行业的竞争，还 要担心同一位置不同行业的竞争，严重影响盈利。 由此，万达很快做出了调整，提出了万达商业地产发展 的第二代开发模式第二代开发模式纯商业组合店纯商业组合店。 一、万达产品线概述 第一代：单店/销售/现金流 5 /20 一、万达产品线概述 第一代商业地产开发模式在实践中遇到的市场抗力，万
3、达迅速 调整思路。开发模式的转变开发模式的转变主要为规模增加规模增加，主力店业态增加主力店业态增加， 最终形成一种纯商业组合店联合纯商业组合店联合发展的模式。 第二代商业地产开发模式仅是主力店简单组合仅是主力店简单组合，但在经营中发 现，主力店吸引来的人流、客流多集中于主力店人流、客流多集中于主力店，未能流向小业未能流向小业 主的商铺主的商铺，经营者预期商业价值未能实现预期商业价值未能实现；商业地产的精髓所 在卖商铺绝不是商业地产卖商铺绝不是商业地产！ 此外，对于项目的纯商业定位，也导致整个项目商业氛围浓郁， 与之相互动的文化、娱乐、体育、酒店等其他休闲消费环境没有 有效建立，加上项目零售类比例偏大零售类比例偏大，也使项目中心偏离了商业偏离了商业 地产的经营重心。地产的经营重心。 第二代：组合店/自持趋势/初级业态 6 /20 一、万达产品线概述 第三代模式为“城市综合体城市综合体”。包括
全部分类
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