武汉舵落口广场卖场组织架构及岗位职责（32页）.doc
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武汉舵落口广场卖场组织架构及岗位职责（32页）.doc
1、 引引 言言 舵落口广场品牌的打造是舵落口大市场提升物业价值、优化 品牌形象、建成一平方公里专业卖场集群发展战略的重点，10 区家电专业卖场、11 区五金涂料卖场是卖场集群建设的第一 步。为塑造卖场品质，通过差异化经营突显核心竞争力，我们尝 试建立一套合适的运营管理模式，做“商场化管理，摊位制经 营”，通过运营管理达到旺场兴市，资产增值的目的。 在此，10、11 区卖场筹备办公室通过与公司人力资源部的 沟通对接，编制了 10、11 区卖场组织架构、人员编制、岗位职 责、任职要求等九个方面的初案。最终通过卖场开业运营的实践 检验和优化，形成一套标准化、可复制的方案，为其他专业卖场 提供管理输出。
2、 卖场在资产经营中心领导下，实行总部统一管理体系。实行 门店店长负责制。总部设立各卖场共享的职能部门，负责对卖场 对口部门的指导及管理。店长下设两名副店长，管理副店长负责 商管部、物业部、客服部。业务副店长负责招商部、市场部、策 划部。 第一部分第一部分 1010 区家电区家电/11/11 区五金涂料专业卖场区五金涂料专业卖场 组织架构组织架构 卖卖 场场 招招 商商 部部 市市 场场 部部 企企 划划 部部 客客 服服 部部 10、11区卖场组织架构图 （6部1室） 物物 业业 部部 商商 管管 部部 店店长长 管理副店长管理副店长 业务副店长业务副店长 资产经营中心资产经营中心 店店 长长
3、 办办 公公 室室 第二部分第二部分 1010 区家电区家电/11/11 区五金涂料专业卖场人员配置区五金涂料专业卖场人员配置 一、10、11 区卖场人员配置 部门 岗位 人数 备注 店长 办公室 店长 1 全面负责 10、11 区卖场经营管理工作 副店长 2 分管不同部门，为店长助手，店长不在时履行店长职务处 理突发事件，并为管理输出作储备 人事行政 2 办理员工入职，组织员工培训，汇总员工每月绩效并计算 工资，处理日常行政事务 文员 1 处理办公室日常事务及文案处理工作 会计 1 负责处理卖场租金、水电等账务，并与公司会计对接 出纳 2 收取租金、物业费、水电费等相关费用，与公司出纳对接 商管部 楼层经理 6 按经营品类划分，每一品类设一名经理 楼层主管 10 按经营品类划分，每一品类设 2 名主管 卖场招 商部 招商经理 1 负责卖场内商户的调整性招商及行业市场调查，为调整及 促销提
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