苏州邻里中心房地产项目策划工作建议书（24页）.doc
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苏州邻里中心房地产项目策划工作建议书（24页）.doc
1、“邻里中心项目策划”工作建议书“邻里中心项目策划”工作建议书 本工作建议书采用了项目商业计划书的思路，以及项目可行性研究的评价方 法，将建设项目和服务内容试作一种特殊的产品和服务，进行研究和评价。主要有 以下 10 个部分。 第一部分 策划概要 第二部分 项目背景 第三部分 社区服务中心模式 第四部分 行业和市场分析 第五部分 项目建设方法 第六部分 项目推广策略 第七部分 公司设置和管理策划 第八部分 资金需求和融资方案 第九部分 机会和风险 第十部分 路线研究 第一部分第一部分 策划策划概要概要 这部分是策划报告的精髓，包括项目的商业价值、产品和服务、目标市场、核 心的运营和管理手段、资金
2、需求和计划，以及预期的投资回报等。 这部分内容应尽量描述清晰、客观、逻辑性强，这样可以让甲方在短时间内能 够充分理解该策划的价值所在。该部分是在后面所有工作完成后的一种高度总结和 概括性的内容，需要在前面工作完成后进行。 第二部分第二部分 项目背景项目背景 一、简述天津建设投资公司的性质、业务范围、组织架构和发展战略 需要回答的典型问题是： 建投公司的理念、战略目标、主要业务是什么？ 公司想取得一个怎样的市场和产品（服务）领域？ 公司的背景如何？它是一个什么性质的合法实体？ 公司所有者的组成？拥有者的中期目标和长期目标是什么？ 公司的长期目标是什么？关键性的成功因素是什么？ 准备用怎样的战略去
3、达到这些目标？ 公司的重要里程碑是什么？用一个表格显示出达到它们所需完成的任务。 二、简述项目背景，天津十大新家园和大寺新家园的情况 1.分析目前十大新家园的开发状况和拥有的资源情况。 简述天津市政府对十大新家园的整体定位，以及部分实施中的新家园规划和建 设情况，包括新家园面积、规划人口，周边的重要设施和交通情况。分析环外十大 新家园的建设为居住环境和人文环境带来的影响。 2.具体分析大寺新家园的情况，包括策划、规划、实施等方面。 三、分析邻里中心项目对建投公司发展战略的影响和社会效益，明确该项目给建投 公司发展带来的效益。 1.从土地开发的创新角度论述邻里中心项目对建投公司发展的影响 是土地整理和开发的延伸，九通一平加服务。 2.从完善配套服务设施角度，避免重蹈已建成区域不成功之覆辙角度论述邻里 中心的社会效益。 （1）现存新家园或大型社区存在的问题 城市社区服务是城市社区建设的核心内容
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