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物业管理公司招投标方案报告(74页).doc

  • 资源ID:78595       资源大小:484.50KB        全文页数:74页
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物业管理公司招投标方案报告(74页).doc

1、一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告之前的这一阶段 所做的一系列准备工作。根据国际惯例,这一阶段的主要工作有:成立招标机构;编制招标文件;确定标底。 (一)成立招标机构 任何一项物业管理招标,无论是开发商还是业主委员会,都需要成立一个专门的招标机构,并由该机构全 权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是:拟定招标章程和招标文件;组织投标、开标、评标和定标;组 织签订合同。可见招标机构一旦成立,其职责将贯穿整个招标投标过程。 成立招标机构主要有两种途径。一种是开发商或业主自行成立招标机构,自行组织招标投标工作;另一种 是开发商或业主委员

2、会委托专门的物业管理招标代理机构招标。两种途径都符合我国招标投标法的规定, 并各有特点。 对于开发商或业主委员会自行成立招标机构,我国招标投标法规定:招标人具有编制招标文件和组 织评标能力的,可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。考虑 到招标是一项较为复杂和繁琐的工作,其中在编制招标文件和组织评标方面有较强的专业性,对招标人能力的 要求也较高,因此,招标人应根据自己的实际情况,量力而行。如招标人为实力雄厚的大型开发商或联合开发 机构,有能力从物业的设计、施工监理到验收,整个开发的过程都统一自行成立招标机构,包揽其一条龙 的招标工作,这时该物业管理招标也理应

3、由开发商自行成立的招标机构来完成。再如,对于采用小范围邀请招 标或议标方式的小规模物业管理项目,由于招标工作量不大,专业性不强,开发商一般都能够自行编制招标文 件和组织评标 ,这时,招标人自行成立招标机构招标也较为适宜。自行招标的开发商或业主应按照惯例在开发商所在单位或 业主委员会下设招标工作委员会或招标工作组等非常设的招标机构。其具体的组织机构设置本书第 1 章已作详细介绍,在此不再赘述。 对于招标人委托招标代理机构招标,我国招标投标法规定:招标人有权自行选择招标代理机构,委 托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。采用委托招标代理机构招 标的最大优点在于招标机构与投标人之间做到信息充分对称,使得在招标项目专业性较强或开发商和业主信息 不充分的情况下,招标得以顺利完成。要做到这一点,开发商或业主在选择招标代理机构时应注意以下问题: 首先,招标人应根据自己的


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