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地产集团运河东1号策划执行分享(50页).ppt

  • 资源ID:78503       资源大小:3.10MB        全文页数:50页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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地产集团运河东1号策划执行分享(50页).ppt

1、代理项目,策划执行分享。代理项目,策划执行分享。 今天分享的内容今天分享的内容 鱼池理论鱼池理论 70307030法则法则 与的相处之道与的相处之道 与团队的沟通之道与团队的沟通之道 执行执行,不是简单的战术,而是一套通过提出问题、不是简单的战术,而是一套通过提出问题、 分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程; 一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目 标的学问。标的学问。 客户客户,是所有执行的核心。是所有执行的核心。 的营销执行,包含三个核心方面:的营销执行,包含三个核心方面: 建立

2、项目的价值体系。和客户需要沟通的产品信息。建立项目的价值体系。和客户需要沟通的产品信息。 对产品信息的传递。怎样将产品信息通过一个通路对产品信息的传递。怎样将产品信息通过一个通路 加以传播,和客户进行有效的沟通。加以传播,和客户进行有效的沟通。 对于存在的问题进行有效的处理和找出更好的方式。对于存在的问题进行有效的处理和找出更好的方式。 鱼池理论 客观存在:客观存在: 1 1)鱼池与鱼池之间是相通的;)鱼池与鱼池之间是相通的; 2 2)鱼是自由的,他可以在鱼池)鱼是自由的,他可以在鱼池A A ,也可以在鱼池,也可以在鱼池B B; 3 3)鱼是混杂的,什么样的鱼都有。)鱼是混杂的,什么样的鱼都有

3、。 鱼池鱼池A 鱼池鱼池 鱼池鱼池B 关于鱼池和鱼关于鱼池和鱼 1 1)需要养什么样鱼?(目标客户)需要养什么样鱼?(目标客户) 2 2)鱼池有哪些地方可以吸引这些鱼?(卖点)鱼池有哪些地方可以吸引这些鱼?(卖点) 3 3)我应该下些什么料?(信息输出表现)我应该下些什么料?(信息输出表现) 4 4)这些料怎么下?(渠道)这些料怎么下?(渠道) 5 5)我怎么管理这些鱼?)我怎么管理这些鱼?(客户管理)(客户管理) 1 1)鱼池有什么鱼?什么特征?有什么变化?)鱼池有什么鱼?什么特征?有什么变化? 2 2)结合策略,该阶段应传递什么信息?用什么方式?)结合策略,该阶段应传递什么信息?用什么方式? 3 3)鱼有些什么反馈?鱼的感受是什么?还有什么障碍?)鱼有些什么反馈?鱼的感受是什么?还有什么障碍? 4 4)对鱼的真实反馈,我应该做出怎样的适度调整?)对鱼的真实反馈,


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