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专业市场操盘专题简析(17页).ppt

  • 资源ID:78500       资源大小:20.06MB        全文页数:17页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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专业市场操盘专题简析(17页).ppt

1、本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 浅析专业市场操盘浅析专业市场操盘 专业市场操盘的个人心得专业市场操盘的个人心得 本人涉足商业地产时间不长,仅以自己在专业市场操盘时所遇见的, 实际操作的一点见解做点滴阐述与分析 本报告是严格保密的。 一、前期准备工作 二、团队建设与工作计划 三、专业市场的调研、定位、规划 四、专业市场的招商 五、专业市场的营销 六、专业市场的营运 七、专业市场的管理 专业市场操盘的几项工作专业市场操盘的几项工作 本报告是严格保密的。 1、合作方公司背景资料 2、项目资料 3、项目地人文及综合水平 4、收集人脉及商业资源,做好招商铺垫 5、整理类似项目或可操盘用的资料

2、 6、处理好私事,保持心态 7、认真理解合同服务内容 项目操盘的第一要务是收集掌握一切与之有关的信息项目操盘的第一要务是收集掌握一切与之有关的信息 资料资料 关键字关键字 相关资料相关资料 商业资源商业资源 服务内容服务内容 一、项目操盘前期准备工作一、项目操盘前期准备工作 本报告是严格保密的。 团队成员的构成:团队成员的构成: 1.自己公司人员 2.合作方人员 3.外协单位人员 4.新聘人员 二、项目地团队建设二、项目地团队建设 首要任务是迅速熟悉项目上的所有人员,从而有效的首要任务是迅速熟悉项目上的所有人员,从而有效的 整合资源,发挥最大效能整合资源,发挥最大效能 团队建设过程中应注意的几

3、点:团队建设过程中应注意的几点: 1.人员结构的搭配 2.建立严格作息制度(例两会) 3.培训(文化素养、技能培训) 4.加强与协作单位的联系 5.合理设定工作阶段目标与考核内容 关键字关键字 团队成员团队成员 结构搭配结构搭配 作息制度作息制度 员工培训员工培训 外协联系外协联系 合理设定合理设定 本报告是严格保密的。 二、项目地工作计划二、项目地工作计划 随时把好项目方向和速度,要能够制定长远和近期工作随时把好项目方向和速度,要能够制定长远和近期工作 计划,并根据项目进展对工作计划进行及时修正计划,并根据项目进展对工作计划进行及时修正 长期:长期: 项目工作进度表、年度计划与考核表、 季度计划与考核表、月度计划与考核表 近期:近期: 周工作计划与偏差分析表、工作日志 关键字关键字 工作进度工作进度 年度计划年度计划 季度计划季度计划 月度计划月度计划 周计划周计划 工作日志工作日志 本


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