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沈阳五洲国际工业博览城整体招商运营方案（31页）.doc

资源ID：78457 资源大小：59.50KB 全文页数：31页
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沈阳五洲国际工业博览城整体招商运营方案（31页）.doc

1、沈阳五洲国际工业博览城整体招商方案（讨论稿）目录第一部分：前言 1、企业文化 2、背景 3、目的 4、方案的设计出发点 5、方案说明第二部分：市场调研 1、项目建设的必要性 2、项目建设的可行性 3、沈阳市各专业市场分布、优劣势分析及数据分析第三部分：项目概要第四部分：项目 SWOT 分析第五部分：项目定位及定位思想一、商圈战略定位二、项目战略定位三、功能定位四、经营定位五、难点及对策分析第六部分：招商管理纲要一、招商政策、策略及目的二、招商操作程序三、招商进度及步骤四、如何保障招商的延续性。沈阳五洲国际工业博览城整体招商方案（讨论稿）第一部分：前言

2、第一部分：前言一、企业文化一、企业文化：五洲国际集团成立于 1997 年，是一家以商业地产业为支柱、以地产销售为基础、以商业招商及运营为主的大型企业集团。集团秉持“健康商业，责任地产”为经营理念，为广大投资者创造出更高更大的价值空间，是全国商业地产领军品牌。二、背景：二、背景：在沈阳市政府的大力支持下，在于洪区区政府的积极策划与推动下。沈阳五洲国际工业博览城，依托沈阳独一无二的东北地位，项目将建设成东北最具竞争优势的产业大市场集群。汇五金机电交易中心、机械机床设备交易中心、家居建材交易中心、仓储物流中心和商业办公等为一体的中国东北一级商贸博览中心，沈阳世界级的东北亚

3、商贸平台。项目一期五金机电组团率先启动，定位为东北五金品牌总部基地，将为东北亚五金企业和商家提供旗舰店的形象展示空间和全功能的经营配套服务，致力打造成东北最具现代化、最具规模、最具影响力的五金品牌展示、销售、仓储、办公、服务于一体的品牌推广中心和营销总部基地。 3.3. 目目的的研究并评估本项目的商业经营潜力；为本项目确立可持续发展战略和运营方略；探索五金机电，家居建材、仓储物流等专业市场，找出适合市场发展的新型商业模式，通过模式的推广促进市场健康，良性发展的方法。探索招、销、运三合一具体运作方法及前景。 4 4方案设计的出发点方案设计的出发点以长、中、短期目标相结合，并以资源系统整合为目标，确保本项目能成为未来沈阳五金机电、家居建材、仓储物流新龙头企业，沈阳乃至东三省至全国的知名企业。方案设计中，期望通过项目整合资源，以期拉动产业链的升级和商圈整体价值。