1、 沈阳万科房地产开发有限公司沈阳万科房地产开发有限公司 SHENYANG VANKE SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., LTD. 编号： VKSY-WI-SJ001 版号： A/0 设计前期阶段作业指引设计前期阶段作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 设计前期阶段工作程序 相关部门公司管理层设计部设计单位项目发展部集团总部 规划设计部备案 完成项目可行 性研究报
2、告 规划设计部分 收集项目资料 编制项目设 计计划 编制概念设 计任务书 设计单位筛选 中期设计交流 规划设计部 确认 完成概念设计 方案 公司评 审 集团评 审、确认 完成项目设 计指导书 集团规划设计 部备案 完善项目基础 资料 营销管理部编 制项目产品 建议书 提供项目设计 指导书成本、 财务、工程等相 关部分 通过 审核 审核 审核 审核通过 概念设计研究 结论 否 签订设计合同 支持配合 提供评审会 评审决议 通过 1.1. 目的目的 为规范项目设计前期（概念设计）阶段的操作程序，加强监控，达到确保质量、 进度，控制成本的目的。 2.2. 适用范围适用范围 适用于项目概念设计阶段。
3、3.3. 术语和定义术语和定义 概念设计阶段:土地获得后到总体规划概念方案确定、建筑风格初步确定阶段。 4.4. 职责职责 4.1. 设计部 4.1.1. 收集和分析项目资料。 4.1.2. 编制项目设计计划-规划、建筑部分 。 4.1.3. 编制概念设计任务书 。 4.1.4. 选择概念设计单位。 4.1.5. 组织完成概念方案设计。 4.1.6. 组织相关部门和公司管理层对概念设计评审。 4.1.7. 提供集团规划评审所需资料，配合概念设计评审。 4.1.8. 组织完成项目设计指导书 。 4.2. 成本管理部 4.2.1. 提供项目设计指导书成本部分。 4.2.2. 参与概念设计评审。 4.3. 营销管理部 4.3.1. 提供概念设计阶段产品建议书 。 4.3.2. 参与概念设计评审。 4.4. 工程管理部 4.4.1. 地质资料分析和基础型式的初步意见。 4.4.2. 参与概念设计评
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