大型主题购物中心营运部销售管理制度(10页).doc
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大型主题购物中心营运部销售管理制度(10页).doc
1、星光城购物中心 营运部销售管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 1/10 营运部销售管理制度营运部销售管理制度 制作: 日 期: 审查: 日 期: 核准: 日 期: 核准: 日 期: 星光城购物中心 营运部销售管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 2/10 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 星光城购物中心 营运部销售管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 3/10 目录 1 1 销售管理制度销售管理制度 4 4 2 2 店铺每日销售统计表店铺每日销售统计表 5 5 3
2、店铺促销活动流程店铺促销活动流程 7 7 4 店铺日常销售及促销活动管理店铺日常销售及促销活动管理 8 8 5 商场统一活动细则流程商场统一活动细则流程 9 9 6 附店铺月销售分析总结表附店铺月销售分析总结表 1010 星光城购物中心 营运部销售管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 4/10 一、一、销售管理制度销售管理制度 序序 号号 管理管理 类别类别 内容内容 备注备注 1 销售销售 业绩业绩 1、 商场对各个商铺的每日、每周、每月销售业绩进行统计汇总,为公司决策商场对各个商铺的每日、每周、每月销售业绩进行统计汇总,为公司决策 提供参考依据。提供参考依据
3、。 2、 统计项目有销售金额、销售单数、销售数量、客单价、销售商品类别;统计项目有销售金额、销售单数、销售数量、客单价、销售商品类别; 3、 对统计上来的数据,每天进行录入电脑存档。对统计上来的数据,每天进行录入电脑存档。 2 销售销售 分析分析 1、 部门管理人员定期对所负责的楼层、区域或品项的店铺经营状况进行书面部门管理人员定期对所负责的楼层、区域或品项的店铺经营状况进行书面 的分析报告,发现店铺存在的问题、协助商户解决问题;的分析报告,发现店铺存在的问题、协助商户解决问题; 2、 分析的内容分析的内容 有销售业绩同比、环比分析,客流状况分析,客单价对比分有销售业绩同比、环比分析,客流状况分析,客单价对比分 析,促销活动分析,畅销品滞销品比例分析等;析,促销活动分析,畅销品滞销品比例分析等; 3、 销售分析报告有周、月、季度、年度销售分析报告销售分析报告有周、月、季度、年度销售分析报告