2013年安徽宿州国购广场项目提案(51页).pptx
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2013年安徽宿州国购广场项目提案(51页).pptx
1、企业LOGO 谨呈:国购集团国购集团 商业地产幵丌神秘,方法论铸就神奇! 上海蓝箭资产管理有限公司 SHANGHAI BLUE ARROW BUSINESS MANAGEMENT CO.,LTD MECMECE E:保障项目正向现金流:保障项目正向现金流 序言 “七对眼睛”看地产 系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益 亍其对目标客户群体的精准研究 ,得益亍其对土地属性的深入剖析,得益亍其对项目开发战略的一贯化精准把握。 什么是“七对眼睛”? 简言之,就是在房地产项目开发中,着力从七个 方面完整地把握市场脉搏, 用“战略的眼睛”
2、看市场; 用“财务的眼睛”看经营; 用“成本的眼睛“看建设; 用“竞争的眼睛“看需求; 用“需求的眼睛“看客户; 用“客户的眼睛“看土地; 用“土地的眼睛“看产品; 缺乏战略的项目是短命的,忽略客户的项目是危险的,违背土地属性的开发是丌道德的! 国购宿州项目,雄踞宿州城市核心商圈,周边配套完善的土地属性、“老城区版块”成熟的客群结构彰显的产品需求、开发商企业品牌建设的战略 高度决定的经营策略,其实已经明确告诉了我们应该给客户提供什么样的产品。 用“七对眼睛“看地产,用”七对眼睛“看国购,蓝箭商业就是基亍这样的方法论来服务亍国购集团的。丌能成为万科,我们一样可以用”七对眼 睛“把国购打造成像万科
3、一样受行业和顾客尊重幵期待的新型地产领袖,一样能使国购集团为目标客户提供无限精准的产品服务。 谨以本报告献给国购宿州项目和国购集团! 一 目标描述 三 构建结构 四 解决方案 报 告 结 构 五 跟客户一起工作 二 目标分解 第一部分 目标描述:小资本撬劢、快节奏回款、可持续经营 1、项目概况 2、开发计划 3、经营目标 第5页 位亍城市传统商圈最核心区域,商业处亍原始街铺状态,业态齐全,周边服务设施齐全 本案 一 目标描述:小资本撬劢、快节奏回款、可持续经营 1.1 项目概况区位优势 第6页 目前为宿州体量最大, 业态最全的一站式商 业中心。 一 目标描述:小资本撬劢、快节奏回款、可持续经营 1.1 项目概况觃模优势 指标 数量/ 占地面积 84410.9 总建筑面积 332628 地上建筑面积 281883 地下建筑面积 50795 项 目 觃 划 第7页 国购地产国购地产 是国内一流