深圳星河时代住宅营销策略及执行案（110页）.ppt
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深圳星河时代住宅营销策略及执行案（110页）.ppt
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2、13598 QQ:800018087 源自：源自：WWW.MM858.COM海量资源免费下载海量资源免费下载 回顾 | |形象占位形象占位 作为星河地产龙岗首发项目，全年完成陌生板块的项目运营，并通过全年推广、系列的开盘及现场 持续活动，成功树立项目高端形象 | |销售成绩喜人销售成绩喜人 无论是小户型、拼合户型，均创片区内售价新高，成功实现“片区内价格标杆”的目标 | |成交客户区域成交客户区域 无论别墅或者高层销售，关内客户比例均占6成以上，真正打破龙岗区域的原来客户构成比例，成为 跨区域营销的典型成功案例 我们有理由认定： 2011年策略，就是实现客户对本项目 “星河所在必定中心”的品牌
3、价值的高度认同，进 而实现对高价的高度接受！ 2012版-房地产营销策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:800018087 源自：源自：WWW.MM858.COM海量资源免费下载海量资源免费下载 20112011年营销目标明确年营销目标明确 | |要速度，也要价格要速度，也要价格 高层销售尽可能安排在上半年，以开盘6070%的销售率为开盘率，适当调整产品上涨幅度， 全年实现销售额15亿 高价+速销 | |时代时代+ +星河品牌共赢星河品牌共赢 将星河品牌与学校资源结合，实现项目品牌与星河品牌共同提升，并以慈善行动强化星河的 企业公民角色。 | |价值体验标签化价值体验标签化 本年为项目的价值展现年，更多从2010年承诺的商业、学校及产品元素，真正展现价值；并 抓住大运会及地铁3号线全线贯通，利用好业主
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