1、【2008】保房 品 策字第 号 品牌模块化执行初步案 （草案） 品牌管理中心品牌事务部 二八年六月 内内 容容 第一部分：品牌模块化的框架 第二部分：基于客户价值的类别品牌模块化 第三部分：基于产品个性的项目品牌模块化 第四部分：客户品牌和服务品牌的模块化 第一部分品牌模块化的框架 第一部分品牌模块化的框架 一、 地产品牌体系 一、 地产品牌体系 地产品牌模块化的基础在于完善的品牌体系和成熟的品牌塑造；因此，品牌模块 化建设必然是通过这两个方面进行：通过健全品牌体系，形成品牌制度和规范；通过加强品 牌塑造，形成品牌指导和输出。最终品牌体系如下表： 项目品牌 i 项目品牌 2 项目品牌 1 系
2、列品牌 i 系列品牌 2 系列品牌 1 类别品牌 2 类别品牌 i 类别品牌 1 （物业） 服务品牌 产品品牌 客户品牌 （会） 地产品牌 二、 地产品牌模块化思路 二、 地产品牌模块化思路 在地产的品牌体系中，客户品牌（会）和服务品牌（物业）正在进行品牌 化和品牌塑造的过程，其品牌模块化的条件尚不成熟，这两类品牌，需要在品牌建设初步完 成后，经过实践和修正才能进行模块化。 品牌模块化工作的主体在于产品品牌。 产品品牌分为类别品牌、 系列品牌和项目品牌三 个层次，其模块化的思路如下图： 项目内部运营层面 项目外部传播层面 1.1. 基于客户价值的类别品牌模块化基于客户价值的类别品牌模块化 根据
3、客户价值、 土地属性和市场环境的分析， 得出市场、 目标客户和产品的定位， 归纳出类别品牌的模块化内容和属性，形成标准化产品目录 。 2.2. 基于产品个性的项目品牌模块化基于产品个性的项目品牌模块化 项目品牌的模块化是基于类别品牌和系列品牌下的独特产品个性，通过客户个 性、土地特性和市场差异化策略的分析，演绎品牌化的形象、价值和风格定位，形成 标准化项目模块 。 3.3. 系列品牌的模块化应用系列品牌的模块化应用 系列品牌模块化介于类别品牌模块化和项目品牌的模块化的之间， 在 标准化产 品目录的指引下，选择合适的模块化项目品牌，并且进行延伸和调整。 类别品牌类别品牌 系列品牌系列品牌 项目品牌项目品牌 客户价值分析 土地属性分析 市场环境分析 市场定位 客户个性分析 土地特性分析 归纳 演绎 共性 个性 市场差异分析 形象定位 价值定位 风格定
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