北京商业失败案例分析(美罗城、蓝色港湾、朝外SOHO)购物中心(38页).pdf
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北京商业失败案例分析(美罗城、蓝色港湾、朝外SOHO)购物中心(38页).pdf
1、 北京失败商业案例分析 美罗城、朝外 SOHO 参观考察体会 万达商业规划研究院 2009 年 7 月 1 日 2009 年 7 月 1 日 目 录 1 北京商业失败案例思考 美罗城、朝外 SOHO(赖建燕) 12 2 北京目前经营状况欠佳的购物中心 案例考察分析报告(黄大卫)313 3 失败案例浅析浅析蓝色港湾和美罗城(叶宇峰)1418 4 美罗城购物中心案例分析(王绍合) 1921 5 失败案例考察 美罗城、朝外SOHO案例分析(门瑞冰)2223 6 美罗城、朝外 SOHO 项目考察分析(莫力生)2425 7 失败购物中心案例分析 美罗城、朝外 soho(李峥)2628 8 用拓朴几何学
2、分析朝外 SOHO 规划布局之不妥(夏洪兴)2929 9 参观失败案例心得(龙向东)3030 10 对美罗城、朝外 SOHO 等经营状况不佳 商业地产项目的考察报告(张涛)3132 11 失败案例分析美罗城(杨彬) 3334 12 商业的定位 参观美罗城、朝外 SOHO 有感(郭双)3536 13 商业考察体会(王燕)3737 14 参观失败商业建筑案例心得(李晶) 3838 1 1 北京商业失败案例思考 美罗城、朝外 SOHO 赖建燕 商业运营失败有其多方因素,通过对美罗城、朝外 SOHO 的走访,仅 从规划专业背景的角度思考与分析,穷其失败原因,有以下几个方面。 1.1 美罗城美罗城 1.
3、1.1 选址与交通设计,使商业的可达性受影响 美罗城位于北京东四环西侧,位置显著,看似极具商业价值,但美罗 城的在选址与交通设计上,总图处理的并不完美。主要表现在: (1)城市快速路、辅路出口处已远离美罗城商业主体部分; (2)商业地块与城市次干道缺少足够的连接,或标识导向不明; 以上两点导致商业地块的可达性受到影响。 1.1.2 四栋商业楼相对独立,不能聚集人流,商业业态的复合性受影响 美罗城、红星美凯龙、华腾新天地、华腾国际公寓各自独立,缺少有 机组合。且华腾新天地语美罗城被红星美凯龙阻隔,其主力店乐华梅兰、 迪卡侬、特力屋、东都影城和苏宁电器均不能与美罗城商业形成有效互动。 1.1.3 美罗城主力店偏少,缺少目的性消费人流 美罗城内仅三个主力店,即沃尔玛、国美电器和百盛百货。沃尔玛超 市对购物中心的人流贡献不大,仅以两个主力店拉动 10 万 m2的美罗城, 商气必然受到影响。作为购物