江苏常州月星环球商业中心零售定位报告（223页）.pdf
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江苏常州月星环球商业中心零售定位报告（223页）.pdf
1、为 上海月星环球商业中心有限公司 而作 常州月星环球商业中心 仲量联行 2010年5月 零售定位报告初稿 2 报告结构与思路 零售定位零售定位零售定位零售定位 零售亮点零售亮点零售亮点零售亮点 的提炼的提炼的提炼的提炼 零售档次零售档次零售档次零售档次 的提升的提升的提升的提升 商业分区商业分区商业分区商业分区 业态组合业态组合业态组合业态组合 租金预测租金预测租金预测租金预测 如何使本项目跳脱市场内的同质跳脱市场内的同质跳脱市场内的同质跳脱市场内的同质 竞争竞争竞争竞争，建立自身的特色。 零售定位是业态定位的指导纲零售定位是业态定位的指导纲零售定位是业态定位的指导纲零售定位是业态定位的指导纲
2、 领领领领。功能定位之后，需要的只是结合 档次的定位、主题的定位等考虑具体 的业态组合。业态定位是建立在项目 定位基础之上的。因此，功能定位是 纲领性的重要部分，业态定位在零售 定位明确后是水到渠成的事情。 在零售定位的指导下，得出主力店选主力店选主力店选主力店选 择及落位择及落位择及落位择及落位和详细的业态组合详细的业态组合详细的业态组合详细的业态组合建议 ；同时通过零售市场租金现状与各业种 零售商承付力计算得出项目未来静态年 租金收益以及平均租金单价。 零售商业的经营是动态经营是动态经营是动态经营是动态的， 项目档次的提升是长期目标。 零售市场零售市场零售市场零售市场 需求分析需求分析需求
3、分析需求分析 可比案例可比案例可比案例可比案例 分析分析分析分析 场地分析场地分析场地分析场地分析 区域零售区域零售区域零售区域零售 市场分析市场分析市场分析市场分析 3 报告内容摘要 结论结论结论结论： ? 娱乐与零售的结合。 ? 多类型多层店铺。 ? 半户外、双层美食广场。 ? 户外运动公园。 ? 儿童专区。 ? 风尚家居天地 结论结论结论结论：结合客观消费需求及建筑形 态，本项目将形成常州真正意常州真正意常州真正意常州真正意 义上的家庭欢乐购物中心义上的家庭欢乐购物中心义上的家庭欢乐购物中心义上的家庭欢乐购物中心。 结论结论结论结论： ? 在整个购物中心内形成风尚家居生活风尚家居生活风尚家居生活风尚家居生活 区区区区、零售及青少年儿童区零售及青少年儿童区零售及青少年儿童区零售及青少年儿童区、风情风情风情风情 美食区和生活休闲区美食区和生活休闲区美食区和生活休闲区美食区和生活休闲区四大
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