现代商业的团队建设及精细化管理（11页）.docx
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现代商业的团队建设及精细化管理（11页）.docx
1、 现代商业的团队建设及精细化管理现代商业的团队建设及精细化管理 培育人才，建立卓越的团队是企业获得利润的必要条件之一。 在商业企业实现战略目标的过程中，优秀的人才和良好的团队合作 是成功的关键。但是，每支团队都是由个体成员组成的，而每个成 员又都有他们独特的个性。要想每个成员都能发挥出色的水平和效 率，就要对团队中个体的性格、特长、爱好等进行分析，把他们放 到适合的岗位上，这样才能发挥每个成员的积极性，团队才会表现 出强大的战斗力。对于高度注重管理实效的商业企业，团队的管理 工作尤为突出重要。 俗话说“不以规矩，无以成方圆”。高效的团队只要拥有严格的 行为规范和高标准的管理制度，才得以提高整个
2、团队的运做效率。 什么样的团队管理体制更适合于现代商业呢？就此问题，北京同世 飞天商业顾问机构董事长张璋先生，针对现代商业企业的团队化建 设，根据多年商业管理经验，总结提炼了商业团队管理的精髓，结 合实际案例，用“现代商业的团队建设及精细化管理”的精辟剖析言 论，毫无保留地为广大商业企业经营者提供了全新的专业管理理 念，给业内人士以详细的解答，为经营者们在以后的团队管理中有 实际的借鉴。 对绝大多数商业企业来说，拥有一个目标并不是什么难事，但 如何通过团队的力量去完成目标，却是一件值得深思和探讨的问 题。目前国内很多商业企业还没有认识到团队，尤其是高层管理团 队对企业战略的重要性，仅仅是将企业
3、的发展建立和寄托于对经营 面的不断调整，完全没有意识到团队建设之于商业企业为第一重 要。并且，在所有的管理问题中，团队管理是其中的难点和重点。 一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团 队管理涉及诸多方面，从管理学到心理学再到哲学，具体实施起来 是很不容易的，而且容易产生许多误区。 一、现代商业所需要的团队一、现代商业所需要的团队 每当秋天来临，大雁展翅南飞万里。在大雁万里南飞的过程 中，可以看到一支非常科学的团队建设的核心精神： （一）方向一致 （二）规范队形 （三）统一行动 （四）相互鼓励 （五）相互协助 （六）团队忠诚 首先，方向的一致性，是团队建设的基石。一个企业只有让其 所有成员，对企业所要达到的整体目标有一致的肯定和充分的认 同，才能使他们为之付出辛勤努力，最终共同实现目标。而有些企 业尤其是小型企业，奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主 要原因之一。 规
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