奥斯卡商业广场地产销售招商执行方案（116页）.ppt
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奥斯卡商业广场地产销售招商执行方案（116页）.ppt
1、奥斯卡商业广场项目（商业部分）奥斯卡商业广场项目（商业部分） 销售招商执行报告销售招商执行报告 前言：项目操盘思路 久隆奥斯卡商业广场项目位于临沂市商业核心区，项目定位是集办公、住宅、商场、超市、娱乐休闲、久隆奥斯卡商业广场项目位于临沂市商业核心区，项目定位是集办公、住宅、商场、超市、娱乐休闲、 餐饮、酒店于一体的城市中心综合体。项目致力于打造临沂首席城市综合体。目前正在洽谈的主力商家餐饮、酒店于一体的城市中心综合体。项目致力于打造临沂首席城市综合体。目前正在洽谈的主力商家 有超市乐购。有超市乐购。 项目销售模式主要是采取返租销售的促销策略，除可达到促销的目的外还可通过成立商业运营管理公司项目
2、销售模式主要是采取返租销售的促销策略，除可达到促销的目的外还可通过成立商业运营管理公司 返租从投资客手中取得经营权，在返租从投资客手中取得经营权，在3 35 5年内对商场进行统一经营管理，保证旺场。开盘前期进行大客户年内对商场进行统一经营管理，保证旺场。开盘前期进行大客户 整体销售后，根据实际销售进度，通过整体销售后，根据实际销售进度，通过SPSP活动针对临沂、鲁南地区、及长三角客户分散销售。通过售价活动针对临沂、鲁南地区、及长三角客户分散销售。通过售价 格逐步的提升来平衡项目经营前期租金偏低所造成的损失、销售推广费用、招商推广费用以及预留经营格逐步的提升来平衡项目经营前期租金偏低所造成的损失
3、、销售推广费用、招商推广费用以及预留经营 管理费用等支出。管理费用等支出。 项目招商以主力店百货、超市、电影院、大型餐饮（待定）核心，树立核心经营能力和号召力，进行常项目招商以主力店百货、超市、电影院、大型餐饮（待定）核心，树立核心经营能力和号召力，进行常 规性招商。后期由商业运营管理公司对项目进行统一管理。规性招商。后期由商业运营管理公司对项目进行统一管理。 目目 录录 第一部分：临沂市概况了解分析第一部分：临沂市概况了解分析 第二部分：临沂市兰山区商业概况分析第二部分：临沂市兰山区商业概况分析 第三部分：项目概况第三部分：项目概况 第四部分：项目销售方案第四部分：项目销售方案 第五部分：项目价格策略第五部分：项目价格策略 第六部分：项目销售策略第六部分：项目销售策略 第七部分：项目销售推广计划第七部分：项目销售推广计划 第八部分：项目执行组织设计第八部分：项目执行组织设计 第九部分：项
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