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广州城市商业广场地产招商运营管理方案(12页).doc

  • 资源ID:77183       资源大小:44.50KB        全文页数:11页
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广州城市商业广场地产招商运营管理方案(12页).doc

1、 第 1 页 2021/3/29 新堂城市商业广场招商运营管理方案新堂城市商业广场招商运营管理方案 一、项目地址:一、项目地址:珠海市斗门区新青科技园新堂路珠海市斗门区新青科技园新堂路 二、项目名称:二、项目名称:新堂城市商业广场新堂城市商业广场 三、项目简介:三、项目简介: 地地处于珠海斗门西部新城区核心商圈-井岸商圈与新青商圈连接处,于两 大商圈交汇处。其地段于珠峰大道的里维唉啦大型高档社区对面新青工业园区 内。属珠海西新城区重点规划配套工程,项目周边珠峰大道、新堂路,湖心路, 机场高速等环绕,南接珠海大道,西南邻近 S32 西部沿海高速。园区 300 多家企 业,20 万人流,世界 50

2、0 强伟创力企业距百步之遥,园区年产值超百亿,正蒸 蒸日上蓬勃发展。景上添花迎来世界 500 强惠普签约驻营,即将动工奠基,其众 多利好发展规划及政策支持促动,商业产业面临巨大发展契机。 四、项目商业背景分析:四、项目商业背景分析: 新堂商业广场定位为综合商业广场, 其特点是统一管理和分散经营的管理 模式,管理运营是实行统一的集中管理,日常运行、保安、清洁、维修、进货和 促销活动等组织运营目的交纳管理费、租金、押金,运营公司提供统一的管理、 统一的营业执照,达到长久的经营运营模式,以期经济赢利为长足发展目的。 任何商业产品都要面临一个培植期限,由地点、位置、定位、策划、运营 决定培植期的长短,

3、各方面同步发展才能管理好一个综合性商业广场。前期策划 定位、业态定位,挖掘商业产品卖点,塑造商业精髓,打造一个商业精品才是商 业广场真正成功的途径。 第 2 页 2021/3/29 新堂商业广场有其致命的缺陷,因为小产权的缘故,一些大品牌及国内国 企商业品牌只看好国家正式产权证,所以在合作及招商、销售上带来诸多困难。 一个全新的商业综合体的位置、交通、市政、周边商业环镜配套,可以说 新堂商业广场都不具备。那么,就要靠完美的业态定位、合理规划、专业管理团 队、活动推广、品牌主力店的吸引,引导商家进驻经营。 五、项目整体业态定位:五、项目整体业态定位: 一站式六大一站式六大 LIVINGLIVING 主题主题业态业态 名品、生活、潮流、量贩、娱乐体验、智能全方位商业广场名品、生活、潮流、量贩、娱乐体验、智能全方位商业广场 一层业态定位:一层业态定位: 外围沿街商铺:名品商业主题广场外围沿街商铺


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