渝澳国际艺术发展中心商业地产招商策划方案(19页).doc
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渝澳国际艺术发展中心商业地产招商策划方案(19页).doc
1、- - 渝澳国际艺术发展中心招商策划方案 重庆“寻文化”活动 文化? 寻找文化? 文化宫?寻文化? 渝澳国际艺术发展中心?创意文化? 生态创意文化产业 第一部分 招商定位 一、招商主题 创意休闲文化乐园.名利双收醉乐园 释义:山城作为“陪都” ,其特殊的红色文化、历史文化氛围浓 厚, 渝澳国际艺术中心作为中国西部特色创意文化产业基地的重要载 体,将不遗余力地堆山城文化进行创艺术升华,更会将休闲创意的乐 趣、特色通过渝澳国际艺术发展中心有效发散开去。而在目前的重庆 范围内还没有一家真正意义上的特色创意休闲文化街园。 讲究生活品 味、享受艺术人生是上流社会孜孜以求的优生活境界,但在重庆能让 他们这
2、种“优生活境界”落地的载体却几乎为0!投资创意艺术创 业,成就艺术名流梦想,真正实现名利双收! 本主题定位旨在突出: 1.有效突出国家、重庆市对发展重庆特色创意文化、打造中国西 部特色创意文化基地的决心和实质性支持 2.地段的实在价值(就在重庆市文化宫内) 3.项目的主题定位性(文化创艺、休闲惬意、DIY 艺术享受) - - 4.成就文化名流、汇聚艺术精英、打造特色创意休闲乐园 二、经营定位 (一)经营范围(一)经营范围 1.国际画廊区:引进国际画廊 5 家;美国一家,欧洲 2 家,非洲 一家,美洲一家。亚洲 3 家; 2.美术馆区:当代艺术美术馆; 3.网络美术馆:数百家 4.艺术拍卖与会议
3、中心: 5.艺术交易中心: 建立西部最早及最有特色的当代艺术交易中心 6.当代艺术资料中心: 建立西部最规范的当代艺术国际数据资料 中心 7.艺术培训中心: 8.当代艺术投资咨询服务中心: 9.当代艺术衍生品开发与销售中心: 10.当代艺术酒吧、书吧、网吧体验中心。 (二)目标顾客定位(二)目标顾客定位 核心客群 1.商务精英 2.白领 3.文化艺术界精英人士 4.文艺工作者 5.具有高消费能力、身后文化品味的时尚人士 6.懂文化、懂享受的商务旅游、观光人群 其其将由前期自主将由前期自主消费方式逐步向俱乐部会员制消费方式逐步向俱乐部会员制消费方式过渡消费方式过渡 (三)招商对象定位(三)招商对象定位 - - 1.画廊群 (1)境外画廊 Galerie Claude Bernard Jacques Boulan Philippe Chaume Galerie Eric Dupont Fran