四川成都都市港湾商业地产招商实施方案(11页).docx
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四川成都都市港湾商业地产招商实施方案(11页).docx
1、 都市港湾招商实施方案都市港湾招商实施方案 一、招商目标 1、2003 年春节前完成裙楼一至五层 10000 平方米的招商; 2、促进都市港湾裙楼、塔楼的销售。 二、招商策略 1、招商步骤策略: 根据都市港湾的实际情况,将招商步骤分为两个大阶段: 1-1 外招阶段 座城:裙楼一、二、三层 范围:成都以外地区及境外地区 对象:A、大中型家居经营企业; B、大中型中档百货经营企业; C、银行、证券公司; D、保险公司。 1-2 内招阶段 区城:裙楼四、五层 范围:成都及周边地区 对象:大中型餐饮娱乐、企业 2、招商方式策略: 2-1 外招阶段实行非常规招商方式: A、借助公司资源进行招商; B、通
2、过中介机构进行招商; C、通过招商人员对目标大商家企业、机场主动出击登门 自销; D、引入商业管理公司,通过管理公司资源进行招商。 2-2 内招阶段实行常规招商方式 指通过各大媒体为报纸、电视、网络发布招商公告,进行招商。 3、招商宣传策略: 借助社会垫点和新闻媒体借势造势; 运作思路和招商进程的?性,以深度宣传作为重点; 宣传软硬结合,软体营销、硬体树品牌,软体宣传、硬体随 后,软硬协同造势。 三、遵循原则 1、招商原则: 充分借助社会资源原则; 充分借助中介资源原则; 商家资格审查原则; 主动出击原则。 2、招商宣传原则: ?性原则; 软体造势,硬体配合原则。 四、招商实施 (一) 招商时
3、间:2002 年 5 月起至 2003 年 2 月 (二) 招商进程: 1、外招阶段: 1-1 时间:5 月10 月 30 日 1-2 招商方式: 非常规招商; 主动出击招商。 1-3 招商进程: 1-3-1 筹备组: 1-3-1-1 时间:5 月至 5 月 30 日 1-3-1-2 目标:完成外招阶段所有准备工作 1-3-1-3 步骤: 招商人员到岗 要求: *招商内勤 1 人:精通外语、电脑、网络 职责:网上储备商源,招商文本打印、发传真、 打电话及商家信息档案管理; *招商外勤 3 人:熟悉商业运作、擅与人沟通,有一定商家 资源 职责:负责寻找中介公司、商业管理公司 分工:家居类 1 人;百货类 1 人;银行、保险、 证券类 1 人,负责与目标商家商务谈判 到岗时间:5 月 10 日前 起草招商合同文本 时间:5 月 10 日前 责任人(待定) 招商手册设计印刷或制作 时间:5 月