上海城商住综合地产商业招商策划与执行方案（50页）.doc
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上海城商住综合地产商业招商策划与执行方案（50页）.doc
1、 1 许昌上海城首期商业项目许昌上海城首期商业项目 招商策划与执行方案招商策划与执行方案 开发商：许昌金山置业有限公司开发商：许昌金山置业有限公司 策策 划：深圳市富智商业管理顾问有限公司划：深圳市富智商业管理顾问有限公司 二六年五月二六年五月 2 目 录 一、项目概况及业态分布3 二、市场分析4 三、许昌市租赁客户问卷调查分析图表13 四、主要目标群设定与意向分析21 五、招商策略22 六、招商的准备23 七、招商的主体与客户设定24 八、招商的范围和渠道建议29 九、招商方式30 十、商家资质32 十一、招商模式33 十二、招商应变措施36 十三、 招商现场管理与流程37 十四、招商阶段划
2、分39 十五、价格策略执行计划建议42 3 总体招商策划与执行方案 一一、项目项目概况及概况及业态分布业态分布 1、项目、项目概况概况 许昌“上海城”位于许昌东城区中心区域，占地 1250 亩，距京珠高速公 路出口 2 公里，距市区中心区域 4 公里。总建筑面积达 78 万平方米，分为三大 版块，其中 ShoppingMall 的商业建筑面积 262600 平方米；五星级大酒店建筑面 积 51635 平方米；大型高档时尚社区建筑面积 316728 平方米。项目总投资逾 16 亿人民币，是迄今为止许昌市最大的商住综合地产开发项目。建成后的上海城不 但成为人流、物流、商流、信息流、资金流的集散中心
3、，成就许昌乃至中原地区 的商业典范，而且将是一座环境优美、阳光明媚、具有典型海派风格的新上海 CBD。我们强烈的感受到， “上海城”的开发建设对许昌乃至整个中原地区产生 的强大冲击和推动，不亚于一次里氏七级的商业大地震带给我们的震撼与改变， 然而这次许昌地产史上因商业板块整体东移所引发的商业地震， 其震源中心则是 上海城。 作为一个综合性的地产项目“上海城” ，在开发理念、功能价值、生活体现、 系统开发、资源整合等方面都体现出了独有的特色。超前定位“豫中南区域性商 贸物流枢纽”的上海城充分考虑了区域性商贸业态，由互动性、融合性、互补性 相结合的市场、住宅、写字楼、五星酒店汇聚的普通市民、中产阶级、白领新贵、 过往客商形成了强大消费能力的客流，为繁华商业带来滚滚商机。从许昌目前酒 店的入驻情况来看，五星级酒店的建设必将成为许昌城市的新地标。各商业形态 之间形成了互为补充， 互助互利的强大整体
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