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山东巨野麟州商业步行街招商方案(11页).doc

  • 资源ID:76305       资源大小:85KB        全文页数:11页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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山东巨野麟州商业步行街招商方案(11页).doc

1、 麟麟麟麟州州州州商商商商业业业业步步步步行行行行街街街街 招招招招商商商商方方方方案案案案 招商招商部部 二 一 二 原则:原则: 一个上级一个上级 责权一致责权一致 既无重叠又无空白既无重叠又无空白 人员配备 目 前 部门需配备人数为 5 人。 招 商 主管 1 名 招 商 员 4 名 到岗时间 2011 年 2 月上 旬 组织架构 招商经理 招商主管 招商部职能 1、向营销策划部负责; 2、负责公司物业招商工作; 3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的招商计划、策略; 4、挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档; 5、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商过程

2、中的问题; 6、负责办理招商中的各项手续,做好租后服务工作; 7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用; 8、配合其他部门做好客户服务工作。 各岗岗位描述 招商主管 1、职务名称:招商主管 2、直接上级:招商部经理 3、直接下属:招商员 4、本职工作:本公司所有物业的招商业务及管理工作 5、负责指导本部门招商资料的登记、保管、整理、存档等管理工作; 6、负责本部门人员的岗位培训,提高招商人员的营销技巧; 7、负责公司招商业务,获取最新市场租赁信息,为市场策划提供可靠信息和依据; 8、了解市场及周边铺位写字楼、商铺信息状况,开拓新的招商方案; 9、编制本部门月、季、年度租赁计划和工作总结,确保完成

3、公司下达的各项任务,并监控本 部门的招商费用; 10、负责主动寻求各部门对招商部的配合,并将信息反馈给相关部门; 11、 、负责召集部门的招商会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及其它重要工 作会议。 12、妥善处理客户投诉;协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通与工作 13、搜集和整理客户的租赁资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈 送有关部门; 14、协助人事行政部做好本部员工聘任、考核、培训等工作; 15、督促本部门人员妥善做好档案资料管理; 16、积极完成上司临时安排的工作任务。 资格要求: 大专以上学历; 具有一定的业务培训能力和管理能力; 熟悉案场制度和工作程序; 有一定的招商(销售)经验和招商(销售)管理经验。 招商员 1、职务名称:招商专员 2、直接上级:招商主管 3、本职工作:协助主管做好招商工作 4、工作责任:本公司所有物业的招商业务工作 5、


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