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步步高百货商场招商推广与卖场布局规划（30页）.ppt

资源ID：76159 资源大小：347.50KB 全文页数：30页
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步步高百货商场招商推广与卖场布局规划（30页）.ppt

1、卖场布局与规划卖场布局与规划目目录录 1、楼面业种构成比例及数量化依据；、楼面业种构成比例及数量化依据； 2、楼面各业种专柜位置的确定；、楼面各业种专柜位置的确定； 3、招商作业；、招商作业； 4、卖场动线规划、卖场动线规划一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 1、年度业绩统计与分析：消费者生活方式与价值观念；目标顾客；企业概念；销售目标；一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 2、各业种平方米统计与分析：业种确认：百货、超市、家电、功能性项目。主业态确认：各业态角色定位：市场调研决定量化依据：一、楼面业

2、种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 3、各业种比例规划：大类角色定位：司内可类比门店数据参考：年度计划及三年内规划各大类角色定位：销售、平米绩效、来客数的平衡：一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 4、策略性商品及比例评估：商圈空白点分析：未来商机机会点寻找：策略性商品的定义：培养期时间的确认：一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 5、销售性商品+观赏性商品+诱导性商品：销售性商品=核心竞争力观赏性商品=来客数诱导性商品=提示性购买=顾客忠诚度门店经营的年度计划决定构成比例：一

3、、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 6、正规商品+流行性商品：常规性商品配置体现连锁优势：客层分析及门店定位决定构成比例：百货=流行+时尚正确对待流行性商品一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 7、商品配置表要如何确认：项项目目内容内容品牌品牌消费者评价主要营销手段四季货品均衡度现有卖场销售状况本地市场布点情况预估交易条件及销售目标主力价格带主力消费特性品牌风格一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及数量化依据。 7、商品配置表要如何确认：总部品牌部确认可供筛选的品牌范围总部品牌部确认可供筛选的品牌范围一线品牌：思加图、贵之步、百丽、暇步士、曼仙妮二线品牌：哈森、星期六、达芙妮三线品牌：森达、红蜻蜓、奥康、惠特一、楼面业种构成比例及数量化依据。一、楼面业种构成比例及