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现代购物中心招商与经营管理讲义(81页).ppt

  • 资源ID:76080       资源大小:11.78MB        全文页数:81页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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现代购物中心招商与经营管理讲义(81页).ppt

1、深圳市新摩尔商业管理公司 杨宝民 王煜 购物中心分类购物中心分类 目前目前中国中国市场上对购物中心的分类有很多种,市场上对购物中心的分类有很多种, 多数以美国为依据,我们认为购物中心业态虽多数以美国为依据,我们认为购物中心业态虽 然是从美国诞生的,但美国与中国的国情差别然是从美国诞生的,但美国与中国的国情差别 太大,购物中心在中国的发展过程中已经产生太大,购物中心在中国的发展过程中已经产生 了变异了变异。 此类购物中心多数处在繁华商业地段上,土地成本高、人流量大、 商业配套齐全、商圈辐射范围大,占地小容积率高,如北京东方新 天地、上海港汇广场、深圳金光华等。此类购物中心因地小人多, 常走高端路

2、线,通常会做到4-9层,商业定位一般在中档到高档甚 至奢侈品为主,此类购物中心是城市商业发展水平的代表。 占地大、土地方正,多处在城市新区或郊区,土地成本较低、人流 量少、商业配套不齐全、如东莞华南MALL、北京金源MALL。此类 购物中心适合做巨型购物中心,常有较超前的规划、一般走主题型 路线,通常要由数个大型主力店支撑,商业一般不超过4层,此类 购物中心在中国做成功的较少随着新区的快速发展,新区型MALL 会逐渐发展成商业中心型MALL。 此类购物中心多处于非商业地段,地价便宜,商圈辐射范围小,多 数为大型住宅区的商业配套。以大型综合超市为主力店,并配套各 种便民商业项目,商业一般不超过3

3、层。此类购物中心在中国最为 普遍。 购物中心分类购物中心分类 按美国的分类很多不适合中国国情。目前按地域分类最常见的中国 购物中心有商业中心型、郊区型、社区型3类,超广域型MALL在中 国还没成功案例(其它分类不做本案重点) 如果说前期的市场研究、地段选址、项目定位及规划如果说前期的市场研究、地段选址、项目定位及规划 设计只是一场战役前期的战略决策、谋划布局。招商则是设计只是一场战役前期的战略决策、谋划布局。招商则是 整个战役正式开始的攻坚战,是前期战略战术是否正确的整个战役正式开始的攻坚战,是前期战略战术是否正确的 最直接验证,也是后期收取战役果实的物资基础。如果仅最直接验证,也是后期收取战役果实的物资基础。如果仅 从经营管理的操作层面上看,项目的市场研究(含选址)、从经营管理的操作层面上看,项目的市场研究(含选址)、 定位、规划设计、招商、经营管理这五个环节是购物中心定位、规划设计、招


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