2013年常州金地天际年度经营计划区域运营策划（183页）.pptx
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2013年常州金地天际年度经营计划区域运营策划（183页）.pptx
1、常州金地天际项目运营策划报告常州金地天际项目运营策划报告 2013.01 一、常州城市研究（结论）一、常州城市研究（结论） 常州以第二产业以制造业为主导产业，未来城市产业发展在传统制造业基础上进行升级； 围绕上海，南京经济圈的经济空间扩散，常州市位于三个扩散圈层的第二扩散圈层。这一圈 层产业结构处于“二、三、一”阶段，工业发展迅速，主要向机械、电子方向发展； 常州在大长三角城市群中将承担加工制造业和服务产业的转移，从而优化自身产业结构。 随着核心城市辐射及产业外溢的影响，将促使常州产业集群的构建； 近年来，常州常住人口密度呈现逐年增加的趋势，到2010年常州常住人口达496万人，常住 人口密度
2、为1134人/平方公里，属于高密城市。常住人口密度的增加使得常州城市经济活力 日益增强，为房地产市场的发展提供需求动力。 常州外来人口日渐增多，因此，造就了许多中低端刚需盘，市场也以刚需盘为主需求。 【结论】 一、常州城市竞争对手研究及自身研究（结论）一、常州城市竞争对手研究及自身研究（结论） 重点城市竞争对手研究结论1 起势阶段：初期线上推广全城形象占位，主要运用户外及报媒，同时围挡建立起片区内的 直效传播。通过媒体参观活动或品牌发布会，结合全渠道的媒体铺排，在短期内引爆品牌影 响力，成功获得行业和市场的关注度； 强化阶段：通过系列的报版、户外、面向客户的营销活动等事件，再次引起客户对品牌的
3、 关注以及更精准的认知。 上述地产公司除新城地产外，进入常州均在2008年左右，拿地便宜，加上建设成本低，我 公司在土地、建安成本等方面无优势可言。 【结论】 一、常州城市竞争对手研究及自身研究（结论）一、常州城市竞争对手研究及自身研究（结论） 重点城市竞争对手研究结论2 【结论】 常州整个豪宅市场“以价换量”特征明显； 在2013年的竞品中，均价在11000元/左右的大面积产品，多达533套，整个市场竞 争激烈，不容乐观； 当大面积产品价格上升到11000元/的时候，处于明滞销状态； 错开竞品推售时间，也成为营销成功的一大原因。 一、常州城市竞争对手研究及自身研究（结论）一、常州城市竞争对手研究及自身研究（结论） 自身研究结论 金地天际仍处于中低档盘的围剿中，地段价值未被深度挖掘; 金地天际在层高、会所配套上均属上层，但周边配套过于薄弱，除了紧邻体育公园，无其他亮点，学区、商 圈均缺乏或
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