1、For The Times 应 时代之需 ORSTAR CITY PROPOSAL-C07 2013.01 3+1 BAND 01/ 洞察 70%投资客+30%自住、过渡、商务候鸟客户 以上基本构成了C07产品的购买动机 准确的说，应对投资需求是整个公寓市场共同面临的机会与大敌 但就行销与推广而言，单一的投资诉求无疑将把项目做窄 且投资客的嗅觉与算账能力我们都无须担忧，更无须过多教育 唯一要做的便是突显项目核心优势，做热项目本身 种出参天梧桐，自会引来凤凰无数 Q1Q1：在品牌、规模、价格、地段均不占绝对优势的前提下：在品牌、规模、价格、地段均不占绝对优势的前提下 星天悦的竞争优势在哪里？星天
2、悦的竞争优势在哪里？ 第一、东港的区域价值是共享平台，也是构建强大投资概念的底板购房者选择东港后， 剩下的唯一问题就是进来选择谁 第二、投资回报率问题只能让项目陷入对“承诺”的无尽被动与风险 第三、关于我们的创新综合体，目前依然停留在概念层面，相对无势可借 第四、资本与平台与人群距离太远，也存在大而空无法逐一落地的缺陷 第五、价格战绝不是我们所擅长的行为，这是成本与利润问题，不谈 看看竞争对手在说什么 绿地中心：北中国第一高，518地标（投资、虚荣心） 中信大连港：邮轮母港、多元综合体的规模效应、品牌实力 一方国际：中山广场世界资源综合体（地段、学区、综合体配套） 骊髙新世界：百年人民路核心天
3、际瞰海精装公寓（人民路、酒店配套） 金地云锦：收藏人民路 鼎森中心：人民路、大师设计 要么是品牌、规模、综合体的高大全；要么是成熟的地段地段还是地段我们呢？ CBDCBD核心区核心区 奢华艺术奢华艺术 国际公寓国际公寓 暂且不论定位准确与否 起码我们早已经对竞争主流有所研判 并优先在产品研发层面上极想跳出三界之外 Well 比不了品牌、规模，我们就专攻小而精 横向受限，便做足产品纵深 So，不难看出，红海内各对手的产品定位基本飘忽不定 都在贩卖大而空的投资与虚荣取向 清晰的产品性格塑造尚属整体市场空白 与人民路比我们站在东港，而且有最好的位置 与东港比我们必须拥有更有感召的综合产品力 这一点，毋庸置疑 但是，2800元/的标准能做什么？ 传统的奢而贵？No！那是妄想 Q2Q2：星天悦独树一帜的产品性格：星天悦独树一帜的产品性格DNADNA在哪里？在哪里？ 投资客群投资客群 真正认同项目价值
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