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海峡建材家居广场招商方案(13页).doc

  • 资源ID:75796       资源大小:74KB        全文页数:12页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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海峡建材家居广场招商方案(13页).doc

1、 【海峡建材家居广场】 招商方案 二二 O 一二年一月一二年一月 一、市场一、市场调查调查与分析与分析 (一)南平市(一)南平市现有建材商业零售市场现状分析:现有建材商业零售市场现状分析: 1、南平市现有建材市场主要分为两部分,城区临街商铺和亿发建材城,经营者各自为政,经营规模小,不集中,缺乏有效的市经营者各自为政,经营规模小,不集中,缺乏有效的市 场引导场引导。 2、现有商业设施硬件落后,购物环境恶劣,经营档次较低现有商业设施硬件落后,购物环境恶劣,经营档次较低,无法满足消费者日益成熟的建材消费需求。 3、现有建材零售商业经营缺乏统一的管理和引导,业态分布比较零乱,业态组合不合理业态分布比较

2、零乱,业态组合不合理,缺乏主题性。 4、随着市区商业的发展,建材市场往外扩散,商户需要未雨绸缪随着市区商业的发展,建材市场往外扩散,商户需要未雨绸缪。城区内的建材零售商处于商业主干道和承租私人业主商铺, 随着城区以租金承受力高为主的服饰类商铺的发展,沿街商铺租金的将有大幅度的增长,经营者只有两个选择:缩小经营面积或搬迁 到低租金的地方,因此对建材行业需求的经营面积和稳定性提出要求,希望有个永续经营的专业建材市场。 (二)(二)通过前期的市场调研,结合项目本身的优势,我们认为本项目招商工作的机会点主要表现在:通过前期的市场调研,结合项目本身的优势,我们认为本项目招商工作的机会点主要表现在: 1、

3、作为项目旁已有成熟的大型建材市场旁,作为建材商城地块是成熟的,同时通过同竞争对手的对比,我项目在规模、配套、 楼层布局、一站式,硬件设备、购物体验为将来商户经营带来竞争优势,将对商户形成强大的号召力; 2、本项目在业态组合上的丰富性,使得本项目成为 “一站式购物中心” 的购物体验,将丰富整个周边建材消费,以吸纳最大 量的客流 3、作为自持式商业项目,在对外招商时有较大的整体优势和宣传推广优势。 (三)(三)机会存在的同时,我们也认识到本项目的招商工作依然存在一定的风险和压力,具体表现在以下几个方面:机会存在的同时,我们也认识到本项目的招商工作依然存在一定的风险和压力,具体表现在以下几个方面: 1、市场容量问题。 部分商户认为南平市城区现有零售建材家居市场已经接近饱和,市场竞争激烈,且亿发建材市场开业多年,二楼以上商业入驻困 难。而本项目 50000 多商业的推出对于现有建材商业市场势必产生


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