1、 承包商承包商安全安全管理管理标准标准实施细则实施细则 第一条第一条 目的目的 为加强油建管理项目部负责实施管理项目的承包商的管理， 确保 承包商安全管理标准 的顺利实施， 提高油建管理项目部承包商管 理的水平，油建管理项目部（以下简称项目部）结合项目实施过程中 承包商管理的实际情况，特制定本细则。 第二条第二条 适用范围适用范围 本细则适用于项目部负责实施管理项目的监理单位、检测单位、 施工单位等参与工程建设的单位（人员） 。 第三条第三条 合同准备及合同准备及招（议）标会议招（议）标会议管理要求管理要求 1、项目组负责对项目进行安全风险评估，对所发包的高危作业 制定安全说明。 2、计划经营
2、科在发放招标文件时向投标单位提供项目相关的安 全技术标准、要求及安全要求传达确认书 （附件 1） 。投标单位应 编制项目安全工作计划和高危作业的安全措施及预案， 并同时编制相 应的 HSE 费用预算，作为投标文件的组成部分。 安全要求传达确认 书与投标文件同时送达计划经营科留存。 3、招（议）标会议上，项目部必须清楚地向承包商进行安全交 底，主要对工作内容、安全标准、人员专业要求、行为规范、安全工 作目标、危害分析等内容进行详细交底。 4、安全交底（附件 2）由质量安全环保科组织，项目负责人参 与。附件填写由质量安全环保科组织，项目负责人配合完成。承包商 清楚、理解安全交底内容后，在安全交底表
3、上签字确认，安全交底表 由质量安全环保科留存。 5、不能与生产区域完全隔断的改扩建项目，在用户完成安全交 底的情况下，项目部仍然要按照上述各条的要求进行安全交底。 6、由质量安全环保科负责审核确认承包商的安全工作计划和高 危作业的安全措施、预案及相应的 HSE 费用预算。 第四条第四条 签约签约 1、计划经营科负责制定安全合同文本或经济合同文本中的 安全条款，质量安全环保科负责审核确认安全合同或合同中的安 全条款。 2、计划经营科应确保合同中相关安全标准及要求和承包商 安全承诺的完整性。 3、计划经营科应确保经济合同与安全合同同时签订。 第五条第五条 承包商的培训承包商的培训 1、一级安全培训指相关安全法律、法规的培训。由承包商负责 在入厂前，按照合同要求对参加项目的所有员工进行培训，并向项目 提供相关培训和考试记录。 2、二级安全培训指相关作业场所的安全规则、规定的培训。新 建项目二级安
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