深圳市购物娱乐中心万象城案例分析（17页）.docx
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深圳市购物娱乐中心万象城案例分析（17页）.docx
1、项目简介项目简介 万象城是华润集团在深圳投资的“华润中心”的核心组成部分。华润中心由香港 华润集团在深圳投资开发，集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等功能于一 体，总建筑面积 55 万平方米，首期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心“万 象城”、国际标准 5A 甲级写字楼“华润大厦”；二期项目包括五星级商务大酒 店、酒店式服务公寓及一个由商业步行街串联而成的特大型室外娱乐休闲广场。 万象城作为华润中心的核心部分，建筑面积达 18.8 万平方米，拥有近 300 个独 立店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等于一身，是真正意义的“一 站式”消费中心。 万象城的定位表述为“永不落幕的时尚舞台”
2、，中国购物中心行业的领跑者，倡 导国际化的消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，引领全新的生活方式与消费潮 流。代表了中西合璧、引领潮流、富于品味的生活观念，符合人们追求高品质生 活的价值取向。 截至到 2005 年 12 月万象城开业一周年，客流达 2000 万人次，日常客流为三 四万人次，周末为六七万人次，商场出租率达 97，年销售总额达到 10 亿元。 1 1、 项目地区特点项目地区特点. 3 2 2、 项目规划与开发周期项目规划与开发周期. 3 2.1 独立规划设计，保证专业经营. 3 2.2 开发周期. 4 3 3、 项目开发策略借鉴项目开发策略借鉴. 6 3.1 开业前期主力店带动招商
3、. 6 3.2 开业初期力推高品质，保持合理价格. 6 3.3 发展阶段保持较高的品质感和一致性. 7 3.4 二期开发高端品牌提升项目档次. 7 4 4、 租赁租赁/ /经营情况经营情况. 8 4.1 市场经营管理模式. 8 4.2 商业形态定位 商业形态定位的原则. 9 4.3 经营模式. 9 4.4 经营策略. 9 5 5、 商业规划设计商业规划设计. 10 5.1 业态组合阐述定位. 10 5.2 业态组合中心化、生活化. 13 6 6、 动线设计动线设计. 14 7 7、 项目形象品质项目形象品质. 14 7.1 招商传播. 14 7.2 活动传播. 14 7.3 广告传播. 15 7.4 创新营销渠道. 16 7.5 项目对集团品牌的传播. 18 8 8、 对本项目可借鉴之处对本项目可借鉴之处. 18 1 1、 项目地区特点项目地区特点 深圳的消费能力在国内处于领先地位，但多年
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