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金马凯旋家居CBD整合营销传播策划案(50页).doc

  • 资源ID:75644       资源大小:411KB        全文页数:48页
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金马凯旋家居CBD整合营销传播策划案(50页).doc

1、 金马凯旋金马凯旋家家居居 CBD 2011 年度年度 712 月月营销营销策划书策划书 A 金马凯旋集团金马凯旋集团 2011-07-20 一一、营销目标营销目标 (一)总目标(一)总目标 7 71212 月月总销售额:总销售额: 1212 亿亿 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 总计总计 4 4000000 万万 2 2 亿亿 2.2.8 8 亿亿 2.2.8 8 亿亿 2 2.2.2 亿亿 1.81.8 亿亿 1212 亿亿 预计回款:预计回款:8.48.4 亿亿 (二)营销主题(二)营销主题 金马凯旋家居 CBD 下半年度推广主题

2、汉口向北,金彩纷呈汉口向北,金彩纷呈 二、总体推广策略二、总体推广策略 (一)(一)形象定位:形象定位:300 万方汉口北家居产业链市场群,汉口北投资物业首选,引领整个汉口北专业市场集群; (二)操盘(二)操盘策略:策略:多频次开盘,多节点营销,小步快跑,家居卖场品牌资源联动,坐销与行销结合,深层次对接 市场,项目大主题下分项目主题推广,模版化强化推广; (三)(三)竞争策略:竞争策略:主打汉口北独有产业链概念、成熟运营市场优势、开发商运营品牌,投资产品多元化,给予切 实稳妥的投资信心,强化汉口北价值核心; (四)价格策略:(四)价格策略:参照汉口北市场整体价格体系,对比第一批发城的价格增长曲

3、线,结合配合房地局备案要求, 二套价格出击:一套未来一年预期涨幅价格(备案之用);一套当期市场价格; (五)销售策略:(五)销售策略:定期对汉口北市场进行市场分析,对新开盘项目进行销控,多频次利用事件营销和新闻策划等 软性推广,增强项目的知名度和集团的美誉度,全面启用外展、巡展,并以销控策略、价格策略促进项目消化; 三、任务分解三、任务分解 (一)各项目推盘节点图(一)各项目推盘节点图 (二)(二)产品分类产品分类 家俱家俱原辅材料城原辅材料城一期一期 推广策略 推广主题:掘金全球家居产业链为 6000 亿家居市场供养,稀缺独立旺铺,抢占汉口北财富 中心; 价格策略 根据整个汉口北市场价格体系,制定中上游价格,以低开高走的策略进行营销; 开盘均价:6500 元/平方 优惠政策 8 月 14 日认筹优惠:五万抵八万, 开盘优惠:一次性付款 97 折,按揭 99 折 8 月 22 日起无任何优


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