1、 装修房新“四化管理”指导手册装修房新“四化管理”指导手册 目录目录 前言 . 3 1 第一章 尺寸控制毫米化 . 4 1.1 图纸深化 . 4 1.2 放线要求 . 4 1.3 样板引路及施工交底 . 7 1.4 过程管理与验收 . 8 1.5 土建与精装修界面交接 . 12 2 第二章 工序管理标准化 . 14 2.1 施工组织准备工作： . 14 2.2 装修施工总体流程： . 15 2.3 装修流程中工程内容分段及责任： . 16 2.4 装修施工流程细则及过程控制标准： . 17 3 第三章 部品生产定尺化 . 18 3.1 图纸深化 . 18 3.2 木作业阶段 . 18 3.3
2、湿作业阶段 . 19 3.4 部品生产定尺化流程 . 20 3.5 部品生产定尺化流程责任分工明晰如下 . 21 3.6 集中加工区布置流程 . 22 3.7 轻钢结构集中加工区整体布置 . 22 3.8 集装箱集中加工区整体布置 . 30 3.9 标识体系 . 33 4 第四章 观感质量样板化 . 36 4.1 现场样板区 . 36 4.2 各分项工程优秀样板 . 37 4.3 成品保护标准做法 . 42 前言前言 自 2010 年 4 月集团正式推出装修 “四化管理”：图纸深度标准化、材料 加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。“四化管理”在装修施工过 程中取得了良好的成效，基本实现
3、如下内容： 1、 提高材料部品加工精度，提高装修质量品质、观感； 2、 改进装修房施工前期策划和准备深度，减少后期变更成本和出错概 率； 3、 降低材料损耗，减少成品破坏； 4、 减少返修从而提高综合效率。 通过不断对土建各工序质量的严格控制，目前土建基础条件得到了较大的 改善，集团实测实量平均合格率水平从 2010 年初的近 91 分上升到 2011 年二季 度的近 95 分，从实践结果来看，实测实量合格率达到 95 分，意味着质量管理 优秀，可以实现装修面顺利交接与定尺加工。 基于土建质量的持续提升，为进一步提升装修房产品品质，规范装修施工 过程中的管理行为，在原有四化管理内容的基础上，集团工程管理部对装修房 “四化管理”提出了新的要求：“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生 产产定尺化、观感质量样板化”，定尺化、观感质量样板化”，请各一线公司遵
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