北京唐人街国际品牌中心招商推广策划案（12页）.docx
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北京唐人街国际品牌中心招商推广策划案（12页）.docx
1、北京唐人街国际品牌中心招商推广策划案 第一部分 招商策划 一、项目总定位 （一）宣传定位 1. 宣传总精神：北京国际品牌与时尚艺术的聚集地 2. 顺应中国十二五规划加强文化产业发展及北京市文化中心定位的总体 趋势，应运而生，北京唐人街购物中心鼎力巨献。 3. 抢占北京市亚奥商圈的核心区位，与北京唐人街购物中心共同构筑北京 城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破传统商业模式，引领北京 城市商业全面升级。 4. 唐人街购物广场 15 万平米的超大面积，集合了国际一流大型超市，优 质精品特色店铺，娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一 体的高档 shopping mall，汇聚万千人流、物流
2、、资金流、信息流，将 成为北京城北的真正核心商业区。 （二）招商定位 作为北京市亚奥商圈奥运场馆周边唯一的 shopping mall,我们重点吸 纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消 费需求。 （三）业态定位 吸纳北京市著名shopping mall的业态规划精髓并结合亚奥商圈消费文 化，以韩国、日本、美国、欧洲知名品牌为核心，规划丰富而合理的业态， 包括各类品牌展示区、高新技术展示区、产品互动展示区等。采用多元化经 营模式，开放式 shoppingmall，满足各界人士的消费需求。 二、招商策略 （一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础，
3、准确、 差异化的业态定位乃是竞争胜出的原因。 国际品牌中心的开发与运营“要始终坚持全新的场馆设计、全新的消费 环境、全新的业态组合”先进理念。 在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点 突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！ 由此，我们确定了以各国知名品牌、奢侈品展区、高新技术展区、互动 区为核心。 （二）先确定国际合作及国际知名品牌，再全面招商 考虑到国际合作与国际名牌及其他品牌招商的不同特点，制定了先确 定国际合作和国际名牌店，再全面招商的基本策略。在执行过程中，国际 名店提前招商，其它随后进行。 （三）为客户度身订做展位全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况 灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为 他们提出度身订做的解决方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置， 使之相对成
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