1、重庆重庆龙湖龙湖地产工程管理地产工程管理制度制度 目录目录 重庆重庆龙湖龙湖工程管理工程管理制度制度 1 一、一、 分供方评价分供方评价制度制度（试行）（试行） . 2 二、二、 建设工程竣工图管理办法建设工程竣工图管理办法 . 3 三、三、 项目施工管理规定项目施工管理规定 . 6 四、四、 项目施工现场禁止吸烟管理规定项目施工现场禁止吸烟管理规定 . 12 五、五、 技术支持组质检工作技术支持组质检工作制度制度 . 13 六、六、 项目项目现场文明施工管理办法现场文明施工管理办法 . 15 七、七、 施工现场砂浆拌制管理规定施工现场砂浆拌制管理规定 . 23 八、八、 总包对分包单位交底管
2、理规定总包对分包单位交底管理规定 . 25 九、九、 施工围墙及共用施工道路管理施工围墙及共用施工道路管理制度制度 . 27 十、十、 施工用电管理施工用电管理制度制度 . 28 十一、十一、 施工用水管理施工用水管理制度制度 . 29 十二、十二、 雨废水、污水排放管理雨废水、污水排放管理制度制度 . 30 一、一、 分供方评价分供方评价制度制度（试行）（试行） 1 1、目的、目的 为进一步规范分供方的引入制度和确定邀请投标的施工单位奠定基础，建 立集体参与的客观评价机制，实行优胜劣汰，为工程项目顺利实施创造条件。 2 2、 适用范围适用范围 重庆龙湖地产在实施工程中合作伙伴的评价，包括设计
3、、监理、施工总分 包。 3 3、相关文件依据、相关文件依据 造价采购部招标界面划分办法(试行稿) 链接地址： 4 4、对分供方的评价、对分供方的评价 4.1 根据附件分供方资源评价表及本文件中的评价标准，各项目部（含工 程项目部、景观装饰项目部）每月评价一次。工程部组织，每半年进行一次总 结性评价，在对每个单位的评价中应链接具体事例的文件地址。 4.2 工程部每半年将总结性评价结果反馈给相关职能负责人和公司总经理。 5 5、评价指引、评价指引 5.1 每季度末工程部内业工程师从造价采购部、研发部索取最新的分供方名 录。 5.2 各项目部在每月的评价中，对名录中未纳入的分供方可以添加。 5.3 对同一公司，但不同的项目经理（或负责人）分别评价。 分类分类 序号序号 评价标准评价标准 备注备注 A 类 1 胜任现有的合作范围，其工作质量、工作标准同龙湖理念相 协调同步 对连续获得 A 级评 价
全部分类
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