1、 21 蓝海国际 物业接管验收方案 二 0 一零年十二月 1 目 录 接管验收方案 02 物业接管验收程序 06 物业接管验收标准及方法 08 产权和技术资料交接单 14 资料接管验收遗留问题登记表 16 资料接管验收遗留问题整改表 17 机电设备/设施移交单18 接管验收机电设施/设备遗留问题登记表19 接管验收机电设施/设备遗留问题整改表20 房屋本体现状接管验收单 21 房屋本体接管验收问题登记表 22 房屋本体接管验收问题整改表 23 2 接 管 验 收 方 案 （一） 、成立物业接管小组（一） 、成立物业接管小组 组 长：常国虎； 副组长：XXX； 下设三个分小组： 1、文件资料接管
2、小组 责任人：管理处经理、客户服务组主管 职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工 作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作； 2、现场验收接管小组 责任部门：工程部、保安部、客服部； 责任人：马士琪、刘雄辉； 职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥 匙接管工作。 3、财务接管小组 责任部门：财务部； 责任人：XXX； 职责：财务资料的交接。 （二） 、接管验收前的准备（二） 、接管验收前的准备 1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。 责任人：常国虎； 2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。 责任人：刘雄辉、马士琪； 3、
3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试 工作。 3 责任人：刘雄辉。 （三） 、接管验收内容（三） 、接管验收内容 一、资料的接管验收 A、物业产权资料； 1、项目开发批准报告； 2、规划许可证； 3、投资许可证； 4、土地使用合同； 5、建筑开工许可证； 6、用地红线图。 B、综合竣工验收资料： 1、竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、 设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图） ； 2、建设工程竣工验收证书； 3、建设消防验收合格证； 4、公共配套设施综合验收合格书； 5、供水合同； 6、供电协议书、许可证； 7、供气协议书、许可证； 8、有线电视合格证； 9、通信设施合格证； 10、施工设计资料： 11、地质报告书； 12、全套设计图纸； 13、图纸会审记录； 14、设计变更通知单； 15、工程预决算报告书； 16、重要的施工会议纪要； 4
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