1、思与辩：儿童主题商业发展分析与思考思与辩：儿童主题商业发展分析与思考 艾索儿童研究咨询公司安相龙 几年间，万达的综合商业地产模式成为地产界的“明星” ，它以儿童和家庭 为主题也成了地产界一个标杆， 而其对儿童主题商业的重视， 研发儿童综合业态， 也成为行业发展风向标。万达模式并非创新导向，而是市场需求的产物，市场的 选择。电子商务的迅猛发展，实体经营者引入“体验”的概念，与之抗衡。然而， 把体验概念体现在经营中是很大挑战的，毕竟这是一个新生事物，体验式的品牌 并不多，业态并不够丰富，难于大规模招商。相对而言，针对儿童的项目，如游 乐、教育培训、服务餐饮等业态，却是最具体验特征。因此，儿童主题商
2、业便应 因而生。未来一段时间，儿童主题商业会是地产界一个热点，然而，不管是对万 达还是任何商业地产商， 儿童主题商业是一个新模式， 都将面临很长的探索之路。 儿童主题商业的发展处在了十字路口儿童主题商业的发展处在了十字路口 随着住宅市场的受限，而另一方面，受危机的影响，整个实体经济前景不明 朗，导致写字楼市场受阻，商业地产仿佛成为房地产市场的亮点。万达模式成为 地产界的的“明星” ，远洋地产在全国推广“未来广场” ，华润置地推广“五彩城”， 凯德 mall 在全国布局的步伐也很迅速。而在整个商业地产中，儿童主题商业又 成为追崇的对象，以儿童职业体验为代表的儿童主题娱乐，短短几年内，在各大 城市
3、如火如荼地发展。主打儿童概念、家庭消费的主题购物中心也在迅速发展。 似乎儿童主题商业成了地产商的最后一根救命稻草。 但随着市场的发展，儿童主题商业模式的赢利也许并不能达到预期，甚至不 能实现赢利，导致一些机构放弃了儿童主题。人们又开始质疑儿童主题商业， 认 为高估了儿童市场的容量和潜力。有业内人士认为， “儿童概念”对于一个商家 来说，它发挥的的作用是有限的。 位于广州越秀的宝贝城总面积达 1.5 万平方米，于 2011 年开业，曾汇聚超 过 500 个中外著名婴童品牌，涵盖婴童服饰用品、音像图书、妇儿保健、孕妇系 列、儿童主题餐厅、儿童摄影、早教培训、游乐中心等数十个种类，但一年的光 阴，就已变身为“天下宝贝收藏品交易中心”。其实，儿童主题商业的概念早在五 六年前就被提出，成为市场先烈的并不只一两家，比如北京桑尼摩尔儿童购物中 心。记得它是 2008 年儿童节开业，当初以儿童创意文化产业
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