1、 国内购物中心分类分析国内购物中心分类分析 大家好，我现将国内的购物中心做以分类分析。请诸位耐心看完之后，能对我们项目有 个基本判断。 一、一、购物中心购物中心概念概念 这里先明确一个定义，即什么是购物中心（理清这个概念对文章的阅读很有必要）？按 我国商务部的定义我国商务部的定义是：多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费 者提供综合性服务的商业集合体。这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所， 业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。购物中心 业态与百货业态的最大区别是， 购物中心是由许多独立经营的商家组成， 一般不进行统一收 银，
2、而百货业态是管理方整体经营卖场并实行统一收银。（两类业态在对比表已阐述） 二、各类购物中心分析二、各类购物中心分析 内地购物中心兴起于上世纪 90 年代中期-2005 年左右，代表案例有广州天河城广场 （1996 年开业）、广州中华广场（2000 年开业）、广州正佳购物中心（2005 年 5 月开业）、 上海正大广场（2002 年开业）、恒隆港汇广场（1999 年 12 月开业），中信城市广场（2002 年 9 月开业），深圳万象城购物中心（2004 年 12 月开业）等。由于此类购物中心在内地的 起步阶段，市场培育期普遍较长，许多购物中心因为没有挺过培育期而被淘汰，而经过及时 调整存活下来的
3、购物中心大多保持着旺盛的人气商气。 1、代表项目：广州天河城广场代表项目：广州天河城广场 位于广州天河区的中心位置，建筑面积 16 万平方米，营业面积 10 万平方米，地上 7 层，地下 3 层，1996 年开业，是当时广东省营业面积最大的集购物、美食、娱乐、休闲、 服务于一体的大型购物中心，也可以说是内地真正意义上的购物中心。日人流量 10-30 万人 次， 最高据报道达到 60 万人次 （80 万人次？） ， 租金在位置较好的地方达到 (首层) 900-1800 元/平方米/月 成功的关键要素成功的关键要素（简要分析）（简要分析） 第一，依托轨道交通，有充分客流保证，位于城市发展方向。第一，依托轨道交通，有充分客流保证，位于城市发展方向。 第二第二：招商策略：招商策略、时机、时机恰当，恰当，以吉之岛（超市百货）、天贸南天（天河城百货）等大商 家稳定业态组合格局，带动其他商铺的进驻和经营
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
