常州市宝龙地产城市广场项目C1地块产品及商业业态定位初步报告（29页）.pdf
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常州市宝龙地产城市广场项目C1地块产品及商业业态定位初步报告（29页）.pdf
1、 0 常州市宝龙城市广场项目常州市宝龙城市广场项目 C1 地块产品及商业业态定位初步报告地块产品及商业业态定位初步报告 委托方：常州宝龙房地产开发有限公司 受托方：江苏盛阳房产经纪有限公司 日 期：2010 年 2 月 10 日 1 常州市宝龙城市广场项目常州市宝龙城市广场项目 C 商业地块发展探讨 商业地块发展探讨 前言 前言 江苏盛阳房产经纪有限公司获常州宝龙房地产开发有限公司邀请， 很荣幸参与到 常州市宝龙城市广场项目的市场前期定位策划工作中。 根据贵公司 “宝龙城市广场项目提报内容及要求” 和贵集团公司 “与时并进的 宝 龙模式和战略思维，在中国各地打造成为包含十大功能为一体的宝龙城市
2、广 场品牌”的中国房地产发展总目标精神，考虑到贵公司项目计划两年内完成的 目标的经济合理性，及项目面临近 48.37 万平方米的商业办公压力，我司将以坦 直的观点， 对提报要求事宜阐述有关项目商业体量支撑点和风险意识等方面的看 法提出和“项目两年开发周期的看法”、 “C 地块产品及商业业态定位”及“业 态定位和建筑设计方案的结合”相关的开发周期、规划方案、商业业态等三个部 分的分析和建议，仅供贵公司参考。 本文以项目 C1 商业用途的地块作为主题，除“开发周期”以外，基本上不涉及 项目其余 B 及 C2 地块住宅部分的发展探讨。 撰写本“规划定位”报告仅 2 星期时间是远远不够的，故只能依靠我
3、司长期以来 对商业地产方面的多项目经历和相对成熟的经验， 暂做一个初步的评估判断和定 位方面的建议。 2 概概 述述 就 C1 地块投资成本的粗略概算、现阶段项目发展不利因素的初步分析、贵集团 公司的目标方针、中国城市商业运行的共同特征、常州市新北区发展历史和市中 心大型商业楼盘的借鉴，我们对项目两年开发周期的可行性认为： 1两年期开发-项目 2 年开发期应该重点考虑的是 B 地块和 C2 地块住宅项目 的建设和完成销售， C2 地块北侧的部分步行街商业的建设和完成销售或租赁。 2C1 地块商业项目搁置-区域的商业发展条件相对成熟保守估计需 5-10 年的 周期，但由于养商期很长而资金压力和风险较大，建议 C1 地块商业项目搁置。 3宝龙城市广场规划报批-如果目前因宝龙城市广场整体规划报批所 需，而必须完成其中“C1 地块商业项目”的规划设计。我司建议 C1 地块商业 项目做一个应变灵活性
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