1、第 1页，共 41页 第一节第一节 、物业部经理职责、物业部经理职责 负责购物中心设备设施运作、维修、保养工作， 使之保持良好的工作性能状况； 组织制定相应工作管理办法、工作程序制度，编制、 审核物业部年度、月度计划； 合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作， 每月向安全运营部提交物业部工作分析 报告； 检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、 规范及工作进度，了解部门员工 思想状况， 对不良倾向及时纠正。 负责组织各项专业培训，提高员工专业素质。负责对直接下属工作业绩考核，并与工资挂 钩。 全面负责购物中心物业部的技术管理工作， 督促各专业工程师尽职尽责，以确保配电、 空调、给排水
2、、弱电、 电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行。 负责购物中心的技术整改项目和新项目的施工质量监督的管理工作。 第二节第二节 、运行督办经理职责：、运行督办经理职责： 积极配合物业部经理搞好物业部的工作。每天检查工程现场和设备状况： 检查设备运行状态，发现问题及时处理。 检查下层岗位纪律的工作态度，发现不良现象立即纠正。 检查运行、维修记录，掌握能耗情况，做好节能工作，并制定具体措施。 每月负责审查各大客户的用电量、用水量报表，广场购物中心总用电量、用水量及能 耗情况。 各项培训工作。 第三节第三节 、楼宇管理经理职责、楼宇管理经理职责 、积极配合物业部经理搞好物业部的工作。 、对购物中心
3、楼宇设施维修及改造工作费用审核。 、对购物中心设施的装修格局及品质进行监控。 针对购物中心的自身特点，做出适合的布局方案； 确保购物中心的装修档次，对专柜所用材料、颜色、 尺寸进行控制； 为新招专柜出具平面尺寸图， 并利用专业特点协助客户设计及改造设施； 对购物中心所用装饰工程跟进、协调、 使之按计划进度进行，并保证工程的质量。 负责对购物中心设施维修和改进提供方案； 根据确定的设计方案按要求组织实施到位； 第四节第四节 、强电主管职责、强电主管职责 （）在物业部经理领导下 主管楼面配电、照明、变电设备的全面工作， 确保楼面配电柜， 照明设备经常处在优良 的技术状态下安全运行及日常安全管理。 负责购物中心内电话末端设备、线路的全面工作。 （）每天检查工程现场和设备状况 检查设备运行状况，发现问题及时处理。 检查下层岗位纪律和工作态度， 发现不良现象立即纠正，并如实记入考核成绩。 审查运行记
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