江苏吴江万宝商业项目规划分析与建议（10页）.docx
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江苏吴江万宝商业项目规划分析与建议（10页）.docx
1、 “黄金有价，商铺无价”。商业物业的价值，体现在它固有的 价值和经营产生的附加值，商业物业的价值的波动，主要取决于 周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对吴江市商业发展 历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研 究，为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。 目目 录录 第一部分：商业市场情况第一部分：商业市场情况 一 宏观市场分析 1. 商业市场分级 2. 商业设施功能划分 3. 商业区分析 4. 吴江主要商业物业比较 5. 吴江商业未来发展趋势 二 区域市场分析 第二部分：项目分析第二部分：项目分析 一 项目解读 二 项目 SWOT 分析 三 项目经营定位 1
2、. 定位建议 2. 业态定位的必要性 3. 业态定位的可行性 4. 目标客户定位 *投资者需求分析 *投资者决策分析 *客户性质分析 *客户区域分析 *客户特点 第三部分：商业规划建议第三部分：商业规划建议 项目规划建议 附件：吴江个案商业分析 第一部分：商业市场情况第一部分：商业市场情况 一 宏观市场分析 1. 商业市场分级 市级商业区：永康路，花园路，中山路等商圈 零售业为龙头，配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务，商圈营业面 积超过 50 万平米，服务面向全市消费者。 区域级商业区：笠泽路，鲈乡路 一般营业面积在 2 万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了 12 公
3、里范 围内消费者的日常需求。 社区型商业区：沃尔玛，乐天玛特，大润发 在人口密度较大的居民生活区域中，满足居民生活需求的综合型商业。面积为 5000 平米以上，以食品、生活日用品等为核心，配套餐饮等，为周边 0.51 公里范围的消费者 提供服务。 2. 商业设施功能划分 综合性。综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化 等），如永康路商业区。消费者涵盖全市各阶层，聚集力很强。 主题性。主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个吴江。如花园路的名优餐饮一条 街。 便利性。便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需 求。 3. 商业区分析 永康路商业区：永康路是吴江东西向商业的主轴，是一条具有购物、交通、休闲、 娱乐、文化五大功能的步行商业街。永康路商业区位于城市中心地带，集中了各类商 业形态，客户群范围广泛。无可讳
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