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荣盛房地产项目开发业务规范(70P).doc

  • 资源ID:74560       资源大小:317.50KB        全文页数:71页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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荣盛房地产项目开发业务规范(70P).doc

1、 房地产项目开发房地产项目开发业务规范 荣盛房地产房地产发展股份有限公司 项目开发业务规范 (试行) 二七年七月六日 提 纲 一、市场拓展 1、土地信息获取(第四条,N 天) 2、投资意向前期市场调研(第五条,15 天) 3、意向土地持续跟踪(第六条,37 天) 4、土地公告及竞买(第七条,21 天) 二、市场营销 1、项目项目可研前期市场调研(第八条,15 天) 2、土地购置前期深度市场调研(第九条,15 天) 3、项目项目启动前期市场深度研究(第十条,30 天) 4、项目项目亮相前准备(第十一条,197 天) 5、项目项目亮相(第十二条,60 天) 6、项目项目公开期(第十三条,30 天)

2、 7、项目项目开盘销售(第十四条,15 天) 8、项目项目日常销售(第十五条,N 天) 9、项目项目清盘(第十六条,90 天) 三、工程建设 (一)建筑安装工程 1、规划方案设计及内部审批(第十七二十一条,107 天) 2、项目项目规划方案政府报批(第二十二二十五条,90 天) 3、单体工程设计(第二十六二十八条,41 天) 4、单体工程预算与招投标(第二十九三十二条,105 天) 5、单体工程施工(第三十三三十六条,N 天) 6、单体工程竣工、验收、备案、交房(第三十七四十五条,127 天) (二)市政配套与园林景观工程 1、市政配套与园林景观方案设计(第四十六四十九条,197 天) 2、施

3、工图设计(第五十五十二条,75 天) 3、市政配套与园林景观工程预算编制与招投标(第五十三五十五条,115 天) 4、市政配套及园林景观工程施工与竣工验收(第五十六五十八条,122 天) 四、物业管理 1、物业招标(第五十九条,197 天) 2、单体工程施工(第六十六十一条,N 天) 3、接管验收、入住准备(第六十二六十三条,112 天) 4、前期物业管理服务(第六十四六十五条,N 天) 总 论 第一条 制定本办法的目的是为了使公司运营程序化、规范化,在明确项目项目开发开发各项业务主体职 权的同时,用科学规范的流程和标准来指导工作的进行,以获取高效及时的工作成果。 第二条 项目项目开发开发业务是指以“项目项目”为单位进行“市场拓展”、“营销策划”、“工程建 设”、“物业管理”等工作。项目项目开发开发过程中所涉各项业务工作均有开始条件、标准时限、工作 成果、所涉单位、工作事项等内容,在公司实


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