2008祥富金城地产整体营销策划执行报告（11页）.doc
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2008祥富金城地产整体营销策划执行报告（11页）.doc
1、 祥富金城祥富金城整体营销策划执行报告整体营销策划执行报告 （预案） 宜兴市新华地置业宜兴市新华地置业公司公司 20082008- -0303- -0 04 4 前 言 楼市是一个不见硝烟的战场！随着市场的扩大与发展,每一新产 品的市场之行,其根本都离不开市场与产品的直接分析与核心思 想的把脉。 “祥富金城”项目正处于开盘前的统筹准备期，距离开 盘八个月左右的时间，因此本报告首先对前期项目定位进行细化， 再重点建议在整体销售战略的铺排和主要营销手段的组织进行了 详细的研究与设计。 本司希望通过双方的共同努力使之更加完善，并在此基础上协 调各专业公司工作，确保准备工作的质量，以达致成功销售之目
2、的。 第一部分第一部分 市场目标市场目标 第一章、项目分析第一章、项目分析 一、项目经济指标一、项目经济指标 总用地面积： 平方米 总建筑面积： 万平方米 总建筑面积（计容积率）： 万平方米 其中： 住宅： 商业： 容积率： 1.8 建筑层数： 高层 18，商铺四层 高层: 商业: 1 层 停车库 ？个（地下停车位） 总户数： 约 250 第二第二章章 前期概念设计策略前期概念设计策略 一、产品定位一、产品定位 1 1、属性定位、属性定位 打造环科园内，时尚，园林式建筑的楼盘风格打造环科园内，时尚，园林式建筑的楼盘风格 定位评述： 以绿色、园林生活理念的生活社区 地市级房地产市场目前所处的发展
3、阶段开发商创新和精品意识淡薄，形成 很多没有灵魂的产品；行业已经陷入产品同质化竞争的泥潭。究其深层的原因在 于没有居住文化的建筑风格是不足以支撑项目的品质， 只有通过居住文化来丰富 建筑产品，才能在竞争中塑造产品的差异性，从而全面彰显项目的品质优越性。 我们需要一个捷径得到市场的认同；需要一个最清晰的市场坐标，给目标 客户以引导：因此，我们在地块占绝对优势的基础上来规划、建设“祥富金城” 一个有“灵魂”的绿色社区。 建筑规划建筑规划上，以现代风格建筑体为主线，将项目规划为二个组团，风格 统一又个性突出，通过楼体丰富的立面、典型的建筑符号、建筑细节来提升 品质。 一期组：住宅 二期组：商铺商铺 园林设计园林设计上，营造一种“人景互动”的“康居文化社区” ，塑造“环科 园”内产品形象，与竞争性楼盘从产品本身到产品内涵都形成明显差异化。 二二、项目价值点（卖点）分析、项目价值点（卖点）分析 1
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