1、 中国商业地产品牌研究中国商业地产品牌研究 目录 前言前言2 2 一一. .研究综述研究综述 3 3 二二. .研究内容研究内容4 4 1.1.大连万达大连万达4 4 2.2.凯德置地凯德置地3030 3.3.中粮大悦城中粮大悦城4141 4.4.华润万象城华润万象城5353 三三. .总结总结6969 前言前言 本次研究的对象共有 4 个：万达集团，凯德置地，中粮大悦城，华润万象城。前两者侧 重于集团品牌建设层面，后两者侧重于项目层面。 万达集团万达集团：本土企业，行业龙头，不论是在梳理公共关系方面，还是在不同的发展阶段 所采用的差异化策略，都可以给我们带来很多启示。 凯德置地凯德置地：作为
2、一个拥有新加坡外资背景的集团企业，与阳光新业有着较高的相似度， 研究其在进入中国市场的发展与品牌建设，对阳光新业今后的发展都有很多值得借鉴的地 方。 大悦城和万象城大悦城和万象城： 都是宁高宁的手笔， 其营造的氛围， 实施的传播策略等， 有些许相似， 但同时散发着各自的特质。与其他大多数购物中心相比，两者有诸多不同之处，闪光之处， 对其研究并借鉴其诸多优势，对项目层面的建设，会起到积极的作用。 本次调查研究，对万达与凯德更倾向于集团层面，对万象城和大悦城更侧重于项目层 面。我们坚信，不同的侧重可以为阳光新业带来同样价值的支持，帮助阳光新业在日后的发 展中，借鉴优秀的方法与策略，融入自身的气质与
3、特点，在企业品牌建设的道路上，早日实 现“品牌领先”的战略目标。 一一. .研究综述研究综述 1.1.研究目的研究目的 通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式，针对企业了解研究对象的品牌战略规 划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等，针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及 品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息： 1.分析竞争格局，确立学习目标，寻找差距 2.吸收适合阳光新业的品牌建设方法和途径 3.协助阳光新业实现“品牌领先”的战略目标 2.2.研究素材研究素材 1.文档：企业新闻、媒体报道、企业内刊文章、 研究报告共 计 1800 余篇； 2.照片：商城外观、内部装修、导示、活动、访谈照等约 1500 余张； 3.访谈：消费者访谈、商户访谈、客户访谈共约 150 次。 3.3.资料来源资料来源 1、企业和项目网站 2、实地路拦，访谈，问卷，体验与影像资料（地点包括：大望
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