1、营销策划部营销策划部营销费用管理营销费用管理办法办法 为更好的应对房地产市场变化，遵循 “必要性、合理性、经济性” 的营销成本控制原则，加强我部营销全员的“降本增效”意识，提高 营销费用的精细化管理工作，现就营销费用的使用制定以下管理办 法： 一、一、 适用范围适用范围 本办法适用于公司所有项目的营销、企划采购业务，包括但不限 于户外广告、车身广告、候车亭广告、电梯框架、报纸、杂志、投 递、短信、包装制作、印刷、路演、活动、网站建设、电台、电视 台、影视制作、市场调查、礼品制作、车辆出租、外展点、展会、花 卉租赁、商业代理、广告代理、销售代理等。 二二、营销费用的营销费用的使用原则使用原则 1
2、、营销费用应分项目控制，总体额度应与各项目签约总额挂 钩，并与项目销售节奏匹配； 2、营销费用总额原则上不应突破项目立项时的相关指标，营销 费用预算应控制在项目年度签约总额的 2%以内，最高不超过 2.5%， 其中销售代理费用占年度签约总额的 0.7%-0.9%，其他营销推广费占 年度签约总额的 1%-1.3%，最高不超过 1.5%。 3、营销费用的使用应实行预算管理及过程管理，必须“年初有 预算，各月有检查，年底有审核”。全年预算报批应于上一年 12月 底形成预算表，并报营销负责人、财务负责人及总经理批示；各项目 在全年预算范围内使用，并在每月 3日前报批当月营销方案及费用预 算（费用预算与
3、当月签约额挂钩），月底审核相关费用使用情况，形 成过程控制。 三三、营销费用、营销费用的使用流程管理的使用流程管理 （一）关于营销费用的分类（一）关于营销费用的分类 营销费用分为以下几类： 1、 销售代理类销售代理类（包括销售代理、广告策划代理、招商代理、 市场研究、产品定位策划等）； 2、 媒体推广类媒体推广类（包括报纸、杂志、网络、户外、车身、候车 亭、框架、电台、电视、短信、投递等大众和小众媒体）； 3、 设计服务类设计服务类（包括销售环境设计、室内软装设计、标识系 统设计、展场设计、室内设计、影视动漫设计、网站设计 等）； 4、 制作类制作类（包括物料印刷、物料制作、包装制作、模型制 作、礼品制作等）； 5、 活动类活动类（包括各项现场活动的组织等）； 6、 销售现场零星物资采购类销售现场零星物资采购类（包括销售物资如画架、资料 架、擦鞋机、板凳、水壶、隔离带等，以及现场的消耗品如
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
