2005-2006年重庆万盛区康隆盛美食街营销推广方案（10页）.doc
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2005-2006年重庆万盛区康隆盛美食街营销推广方案（10页）.doc
1、 康隆盛美食街营销方案康隆盛美食街营销方案 一、项目定位一、项目定位 本项目位于万盛区新的规划中心万盛大道中心地段，地处康隆盛商业步行 街，直面子如广场。从地理环境这一角度来看，目前该地段聚集了一大批万盛 最具消费潜力的人群，各种市政配套设施逐步完善，各大歌城、酒店争相入 驻，康隆盛美食街和假日广场的落成，为万盛奉献滨江路以外的另一高档休闲 娱乐中心。针对该项目进行细致准确的市场定位万盛民俗美食街万盛民俗美食街-万盛瓷万盛瓷 器口器口，针对美食街的经营主题和未来的增值前景，我们要进行细致和适当的宣 传，从而促进和带动康隆盛美食街更好、更有利的销售，同时树立起康隆盛长 期品牌形象。（一）项目定位
2、的 SWOT 分析 项目优势：项目优势： 1） 区位：项目位于万盛大道核心地段、紧临商业步行街、正对子如广场，地 理位置昭示性强； 2）交通：万盛大道贯通南北，及万东北路、松林路、红枫路环绕四周，交通便 捷，迎宾大道和观井湾汽车站的规划修建，将扩大项目的辐射区域； 3） 规划：项目是目前万盛区政府规划的唯一的商业步行街所在地，能够形成 很强的市场聚集效应； 4）定位：康隆盛美食街“万盛民俗美食街-万盛瓷器口”的市场定位，集休 闲、娱乐、美食等于一体，升级万盛原有消费观念，换将倍受现代消费者关 注； 5） 特色：项目明清风格仿古美食街，营造出古香古色的美食消费氛围、传递 高档次特色消费理念，对万
3、盛原有休闲娱乐市场形成冲击力； 6） 人气：万盛大道聚集了万盛大最具消费力的消费人群，万盛大道二期规划 的实施，市场容量膨胀，利于康隆盛美食街未来的蓬勃发展； 7）管理：专业市场统一经营管理，相对于原有娱乐美食消费氛围的形成仅依靠 市场的调节、由经营者自发形成更具科学性和合理性。 项目劣势：项目劣势： 1） 康隆盛美食街尚未展开市场攻势，万盛区内及周边城镇的影响力不够， 没有形成一种感召力，大多数经营者和投资者处于持币观望； 2） 美食街仿古包装尚未动工，对美食街市场氛围的形成起了一定的冲淡作 用； 3） 对于中低档产品的商户来说，本项目的销售价格相对老城过高，使 这些商户在投资上形成一些困难； 4） 在消费习惯上，老城滨江路娱乐美食消费深入人心，项目市场认知度不 足。 市场机会：市场机会： 1） 目前，当万盛大道没有一个完善的高档休闲娱乐场所，而一些经营商户规 模较小，分布零散，不易形成
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