长沙星沙文化中心项目质量控制体系与措施（46页）.doc
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长沙星沙文化中心项目质量控制体系与措施（46页）.doc
1、2、质量管理体系与措施 2.12.1 工程质量管理工程质量管理目标目标及控制体系及控制体系 本工程将严格按照国家相关施工及验收规范、标准组织施 工，确保工程验收符合现行国家有关工程施工验收规范和标准, 确保达到市优良工程标准。 编制项目质量计划，成立以项目经理为首的项目质量管理小 组。从原材料、劳务的采购开始，对工程产品的质量层层把关。 选择合格分供商的材料和劳务，进场后经过现场检验能够满足本 工程需要方可使用。对劳务施工队伍进行严格的进场再培训，考 核合格后方可允许上岗，并且认真进行施工技术交底。编制重点 工程工序的施工作业指导书。在施工过程中控制质量，在前一道 工序完成后必须经过检验，合格
2、后方可进入下一道工序，项目部 施工过程实行联检、三检制度，在检查中发现的质量隐患和不合 格品及时采取纠正措施进行整改，对发生频率高的质量问题应进 行质量分析，制定切实可行的预防措施。质量过程实行全过程跟 踪动态管理，所有施工过程形成的文件资料不追记、不涂改、保 持记录真实性，并安排专人保管。在施工检查过程中消灭质量问 题，在整个工程竣工之后及时总结施工经验教训，继续对施工产 品进行维护，定期回访，保证工程使用不受影响。 质量保证体系框图详见本章后附图； 质量管理控制流程图详见本章后附图； 现场质量控制图详见本章后附图。 2.22.2 工程质量控制工程质量控制 2.2.1 培训 由项目经理负责组
3、织有关部门及人员编写本项目的质量意识 教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创 优计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验收规范等。通过 教育提高管理人员的质量意识，并贯穿落实到实际工作中去，以 确保项目质量计划的顺利实现，明确管理人员质量管理职责（质 量管理职责见下表）。未经培训或培训不合格的班组不允许进场 施工。 表 2.2-1 质量管理职责 岗 位 质 量 职 责 项目经理 1.负责在项目经理部贯彻落实公司的质量方针、目标和质量管理体系有关 要求，对项目的施工质量、产品质量、服务质量负全面责任，确保公司质量管 理体系在项目得到有效运行。 2.负责项目部人力资源、基础设施、工作环境等资源的配置，确保资源满 足施工需要。 3.负责组织编制项目质量计划和施工组织设计。 4.负责项目班子的质量管理体系过程（要素）职能分配，并对履行职责情 况进行督促检查。 5.负责项目员工的培
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