2012年旅游地产案例分析及ECO项目游乐规划报告（15页）.doc
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2012年旅游地产案例分析及ECO项目游乐规划报告（15页）.doc
1、旅游地产旅游地产项目项目案例案例分析分析 前 言 针对 XXX城商业规划、定位问题，结合主力店预招商不利的实际情 况，商业管理一部通过多种形式，与外脑单位密切配合，研讨解决目前的 工作瓶径招商难（当然招商难是个世界性课题）。 如何解决招商难的问题，我们认为首要解决的是 ECO城的规划、定位 问题，其次才是组建有效的招商团队，制度合理的招商政策、招商策略。 为项目量身定做并适合长期经营发展的规划、定位，才能有助于项目良性 招商、稳健经营发展，也是此次研究的工作重点。 根据联创公司提出的“游乐地产概念”的建议，商业管理一部对涉及 游乐商业的国内项目进行研究。本次研究的案例主要针对目前在国内具有 一
2、定的开发规模、项目经营较好且有一定的知名度，以便借鉴、参考。主 要是：宝龙城市广场（青岛城阳项目）、方特科技乐园（芜湖项目）、龙 岩志高神州欢乐园项目（因搜集资料范围有限，案例分析有一定片面性， 还有待进一步的考察论证）。具体情况汇报如下： 一、一、游乐项目游乐项目案例分析案例分析： 1、宝龙城市广场、宝龙城市广场青岛城阳游乐项目青岛城阳游乐项目（开业时间：2009.9.30）： 青岛宝龙乐园室内主题乐园、乐园室内面积 3 万多，由国际著名主 题公园设计机构加拿大 forrec公司设计，独特的室内全天候设计，冬暖夏 凉，弥补了北方淡季旅游资源的不足； 乐园由“海盗王国”和“胜利海滩”两大主题游
3、乐区组成，以 18 世纪加 勒比海盗为主题、以热带海洋风情为背景，以大型游乐设备为核心，以 40 多组主题风情项目为组合，构建出一个梦幻般的游乐王国。 从环绕全园延伸 600 多 m长的室内过山车，全角度惊险体验的摇摆塔、 超级海盗船、飓风飞椅、以及结合水系所演绎的激流勇进、海盗场景表 演，更有高达 20 多 m的豪华双层旋转木马、室内 800m的景观游览河道河 船秀等等带来的浪漫风情。 青岛宝龙乐园全园表演由梦幻巡游、海盗歌舞秀、小丑滑稽表演、卡 通剧场、魔术秀等组合而成。 青岛宝龙城市广场开业主力店有：韩国乐天超市，康城奥特莱斯及宝 龙乐园、中影东方国际影城、苏宁电器、欢乐天地电玩城等商家。首创 游乐 MALL 的体验式消费模式，将游乐与商业结合，既有主题乐园的强 大吸引力来进行集客，又有韩国乐天超市、时尚百货、电器/数码城、奥 特莱斯、五星级酒店等全业态的组合。 青岛宝龙城市广场效果
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