1、国际国际 STREET MALL 招商执行方案招商执行方案 目目 录录 第一章第一章 项目定位回顾项目定位回顾 . - - 3 3 - - 一、总体定位 . - 3 - 二、档次定位 . - 3 - 三、功能组合定位 . - 3 - 第二章第二章 项目业态布局规划及目标商家项目业态布局规划及目标商家 . - - 8 8 - - 一、招商面积 . - 8 - 二、各层业态布局规划 . - 8 - 三、品牌目标客户名单 . - 14 - 第三章第三章 招商总体策略招商总体策略 . - - 19 19 - - 一、招商总体策略 . - 19 - 二、招商执行策略 . - 21 - 三、租金策略 .
2、- 24 - 四、招商优惠策略 . - 26 - 第四章第四章 招商阶段划分及执行策略招商阶段划分及执行策略 . - - 31 31 - - 一、项目入市时机规划 . - 31 - 二、招商执行思路 . - 32 - 三、招商具体阶段划分 . - 34 - 四、招商与销售阶段划分组合 . - 41 - 第五章第五章 推广策略及费用预算推广策略及费用预算 . 4444 一、传播策略 . 44 二、品牌策略 . 45 三、造势策略 . 46 四、媒体推广计划 . 46 五、费用预算 . 49 第六章第六章 招商执行管理招商执行管理 . 5151 一、招商标准流程 . 51 二、招商主体架构 . 5
3、2 三、招商管理控制 . 52 四、招商人员选用 . 53 第七章第七章 招商准备工作招商准备工作 . 5555 一、现场物资准备 . 55 二、媒体准备 . 55 三、相关文件准备 . 56 致：郑州新长城房地产开发有限公司致：郑州新长城房地产开发有限公司 承蒙贵司对我方的信任，我司得以在七月中旬顺利地完成项目定位策划 报告。本项目做为郑州最新商业模式，有着多业态、多功能、一站体验式以 及先进的国际化经营理念等众多优势，本着发展商利益最大化、项目运作最 优化的原则，我司通过对目前已进入河南市场和尚未进入河南市场的众多主 力商家的摸底调查，对各主力商家的进驻意向有较清晰的认识。同时，通过 前期对郑州现有商家的深度访谈，我司对项目未来的招商工作充满信心。 为了更好地让全体招商人员了解、熟悉招商推广工作的具体安排以及招 商条件，同时也为了更多地与贵司在工作上紧密互动，我司特制定了具体的 招商实
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