辽宁抚顺国际商贸城业态项目定位报告（39页）.doc
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辽宁抚顺国际商贸城业态项目定位报告（39页）.doc
1、抚顺国际商贸城抚顺国际商贸城业态定位报告业态定位报告 目目 录录 前言前言3 第一部分第一部分 项目总体定位项目总体定位 一、项目整体定位方案5 二、项目主题8 三、项目形象定位10 第二部分第二部分 市场定位市场定位 一、商业业态定位分析12 二、商业房地产目标市场定位与分析23 第三部分第三部分 商业物业产品定位商业物业产品定位 一、产品结构29 二、产品布局30 三、建筑风格定位31 四、产品内部空间布局定位32 五、产品组织定位33 第四部分第四部分 租售策略及价格定位租售策略及价格定位 一、价格体系构成（包括租售策略）36 二、定价依据38 三、促销政策及策略42 第五部分第五部分
2、开发经营策略开发经营策略 结束语结束语46 前前 言言 国际商贸城项目的开发，正处中国商业房地产发展渐趋成熟、 宗裕地产在抚顺商业地产的起步阶段。 目前我国东北部城市商业地产相对滞后的现状，至今业界仍未 真正形成较为系统完善、便于借鉴的商业地产项目方面的学术理 论。鉴于此，特参照大量宝贵资料和实战案例，结合本项目商业环 境和消费水平的特殊条件，完成了这部报告。在撰写本报告的过程 中，部分理论依据仍然缺乏长时间的检验和论证，所以仍将在推广 中不断研究和调整。本报告如因此而存在不足，望能得到公司领导 的不吝斧正。 值得指出的是，本项目所直接面对的对象和层面有着根本的区 别。其中开发商、经营者和终端
3、消费者在当中分别扮演不同的角 色。既有矛盾的冲突，也有利益的统一；既相互制约，又紧密依 存。因此报告中某些观点和取向分别出自不同层面的不同角度，也 分别代表各自的不同利益。相信站在不同市场观点将有差异，难以 有效把握和平衡其中尺度与关系，唯有将这些观点层层剖析，力求 真实客观反映出来。希望在推广中发现矛盾，进而解决矛盾。相信 不同观点的论证和推敲，将有助于项目的良性发展。 第一部分第一部分 项目总体定位项目总体定位 通过市场调研报告以及资料的分析论证，本项目在自身要 素和市场大环境方面，都是机会点与问题点共存、机遇和挑战共 存。作为中国东北部城市群的综合型商业项目，此项目享有抚顺市 未来区商业中心的黄金绝版口岸，项目虽然优势与劣势并存，却显 示众多的突破口。我们要实现如此庞大项目持续经营的“品牌营 销”战略，单凭硬件和产品自身是不够的，只有通过科学准确的项 目定位，找到项目消费区间和竞争区
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